Ganzheitlicher Purpose und agiles Sportmarketing – Weleda Sport / Lilith Schwertle | Folge 3

In dieser Episode ist Lilith Schwertle zu Gast. Sie
verantwortet das internationale Training und die Selfcare
Academy bei Weleda. Seit über 100 Jahren verbindet das
Unternehmen hochwirksame Naturkosmetik mit einem klaren
biologischen Purpose. Am Beispiel des Projekts „Weleda Sport“
zeigt Lilith, wie agile Sprints und radikale Kundenzentrierung
eine Traditionsmarke erfolgreich transformieren.
Halbzeit 1: Die Strategie-Analyse

Wie skaliert eine Traditionsmarke im modernen Sportmarkt? Die
Analyse der 5 Exponential Product Principles:



Ganzheitlicher Purpose: Aktivierung von
Selbstheilungskräften im Einklang mit Mensch und Natur. Die
Nachhaltigkeit zeigt sich bis in die Infrastruktur, wie dem
Logistikzentrum aus Holz und Lehm.


Open Innovation & Kundenzentrierung: Im
Design-Thinking-Bootcamp stand der Chef-Physiotherapeut des FC
Basel im Mittelpunkt, um die realen Bedürfnisse von
Profisportlern direkt zu entschlüsseln.


Agiles Portfolio-Wachstum: Durch schnelle
Feedback-Schlaufen wuchs rund um die Arnika-Pflanze ein
modernes Sportportfolio aus Kühlgel, Duschen und Massagebutter.


Der virale Lucky Punch: Ein unbezahlbarer
Social-Media-Moment entstand, als Fußball-Superstar Mbappé
während einer Behandlung das Weleda Arnika-Massageöl organisch
in die Kamera hielt.


Digitale Ökosysteme: Neben Partnerschaften mit dem FC
Basel skaliert Weleda über Events wie HYROX und bildet
Influencer in exklusiven Masterclasses aus.

Halbzeit 2: Das Team-Framework

Ein starkes Produkt benötigt ein performantes Team. Die 5
Exponential Team Principles bei Weleda:



Eigenverantwortung: Das Management schuf gezielt
zeitliche Freiräume abseits des Tagesgeschäfts, damit das Team
eigenständig handeln und mutig in Vorleistung gehen konnte.


Servant Leadership: Eine Kultur des Vertrauens, in der
Führungskräfte extrem raumgebend agieren und den
unternehmerischen Blick aktiv fördern.


Crossfunktionale Kollaboration: Silos wurden
aufgebrochen. Experten aus Produktion, Marketing, R&D und
Training arbeiten dezentral und remote eng zusammen.


Agile Loops & Vernetzung: Brand-Manager verknüpfen
die Länder direkt, um bewährte Marketing-Erfolge (z. B. aus
Frankreich) blitzschnell international zu teilen und zu
adaptieren.


Kultureller Founderspirit: Die intern gestartete
Selfcare Academy verbindet Mitarbeiter weltweit digital
über gemeinsame Impulse zu Gesundheit und Achtsamkeit.



Stop thinking linear. Start doing exponentially. Think big and do
bigger!