326. Prioritäten setzen als Führungskraft – jenseits von Eisenhower und Pareto

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Wenn du mehr als drei Prioritäten hast, hast du keine.
Das weiss fast jeder. Trotzdem scheitert Priorisierung ständig.


Nicht weil die Leute die Eisenhauer-Matrix nicht kennen. Sondern
weil drei tiefere Probleme dahinterstecken, die kaum jemand
anspricht: kein grosses Ziel als Kompass, keine Stopp-Liste, kein
Umfeld das ohne dich funktioniert.


In dieser Episode zeige ich, was Priorisierung wirklich braucht –
und warum Nein-Sagen eine Führungsentscheidung ist, keine
Unhöflichkeit.


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