Folge 4: Feedback richtig geben und annehmen

Feedback ist eines der wichtigsten Instrumente in der
Personalführung – und gleichzeitig eines der am häufigsten
missverstandenen. In dieser Episode sprechen Sven und Anke darüber,
was Feedback wirklich bedeutet: eine zeitnahe Rückmeldung zu
beobachtetem Verhalten mit dem Ziel, Lernen und Entwicklung zu
ermöglichen. Sie erklären die Unterschiede zum klassischen
Mitarbeitergespräch, erläutern zentrale Regeln für Feedback-Geber
und zeigen, warum die Ich-Perspektive und sachliche Formulierungen
entscheidend sind. Darüber hinaus geht es um die Rolle des
Feedback-Nehmers, die Bedeutung von Vertrauen im Team und darum,
wie Unternehmen Schritt für Schritt eine tragfähige Feedback-Kultur
etablieren können. Der Praxistipp zum Schluss: Wer starten möchte,
beginnt mit ehrlichem, positivem Feedback.