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Wir sind zwei Unternehmer aus Hamburg, die von de…
Beschreibung
vor 1 Tag
Unser heutiger Gast hat Betriebswirtschaftslehre an der Bergischen
Universität Wuppertal studiert und anschließend einen MBA mit
Schwerpunkt Human Resources Management an der Management Akademie
Heidelberg, der FH Ludwigshafen und dem Dublin Institute of
Technology absolviert. Ihre Karriere begann im HR-Bereich als
Management-Trainee am Flughafen Düsseldorf. Danach wechselte sie
zur Deutschen Apotheker- und Ärztebank, bevor sie mehrere Jahre bei
Heraeus tätig war, zuletzt als Global Head of HR im Bereich
Precious Metals. Es folgten Stationen bei Saint-Gobain Sekurit
sowie bei Vantage Towers, wo sie als Head of HR Germany und für
europäische Cluster-Märkte verantwortlich war. Zuletzt war sie
Chief Human Resources Officer bei Kandelium und hat dort die
strategische Personalarbeit gestaltet. Heute arbeitet sie als
freiberufliche Autorin, Speakerin und Sparringspartnerin für
Führungskräfte und Organisationen. In ihrer Arbeit geht es um
Führung, Kultur und die Frage, wie Menschen in Organisationen
wirksam werden können. Sie hat selbst erlebt, wie stark Strukturen,
Erwartungen und Rollenbilder Karrieren beeinflussen. Diese
Erfahrungen prägen ihre Perspektive bis heute. Ein wichtiger Teil
ihres Weges waren Lernräume und Netzwerke. Unter anderem war sie
Teilnehmerin im New Work Masterskills Executive Programm und hat
sich dort intensiv mit ihrer eigenen Rolle als Führungskraft
auseinandergesetzt. Mit ihrem Buch „Fuckup & Forward“
beschreibt sie Führung aus einer persönlichen Perspektive und
greift Themen wie Fehler, Zweifel und Entwicklung auf. Seit über
acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage,
wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben
in mehr als 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten darüber
gesprochen, was sich für sie verändert hat und was sich noch
verändern muss. Warum fällt es uns so schwer, offen über Fehler zu
sprechen und was würde sich verändern, wenn wir es wirklich tun?
Was hält viele Frauen heute noch davon ab, sichtbar zu werden und
Führung zu übernehmen? Und was können wir konkret von neuen
Modellen wie geteilter Führung darüber lernen, wie Zusammenarbeit
in Zukunft funktioniert? Fest steht: Für die Lösung unserer
aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen
wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen,
die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus
beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen
das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich,
wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work, heute mit
Marinka Zeiss. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet
ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern
Universität Wuppertal studiert und anschließend einen MBA mit
Schwerpunkt Human Resources Management an der Management Akademie
Heidelberg, der FH Ludwigshafen und dem Dublin Institute of
Technology absolviert. Ihre Karriere begann im HR-Bereich als
Management-Trainee am Flughafen Düsseldorf. Danach wechselte sie
zur Deutschen Apotheker- und Ärztebank, bevor sie mehrere Jahre bei
Heraeus tätig war, zuletzt als Global Head of HR im Bereich
Precious Metals. Es folgten Stationen bei Saint-Gobain Sekurit
sowie bei Vantage Towers, wo sie als Head of HR Germany und für
europäische Cluster-Märkte verantwortlich war. Zuletzt war sie
Chief Human Resources Officer bei Kandelium und hat dort die
strategische Personalarbeit gestaltet. Heute arbeitet sie als
freiberufliche Autorin, Speakerin und Sparringspartnerin für
Führungskräfte und Organisationen. In ihrer Arbeit geht es um
Führung, Kultur und die Frage, wie Menschen in Organisationen
wirksam werden können. Sie hat selbst erlebt, wie stark Strukturen,
Erwartungen und Rollenbilder Karrieren beeinflussen. Diese
Erfahrungen prägen ihre Perspektive bis heute. Ein wichtiger Teil
ihres Weges waren Lernräume und Netzwerke. Unter anderem war sie
Teilnehmerin im New Work Masterskills Executive Programm und hat
sich dort intensiv mit ihrer eigenen Rolle als Führungskraft
auseinandergesetzt. Mit ihrem Buch „Fuckup & Forward“
beschreibt sie Führung aus einer persönlichen Perspektive und
greift Themen wie Fehler, Zweifel und Entwicklung auf. Seit über
acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage,
wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben
in mehr als 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten darüber
gesprochen, was sich für sie verändert hat und was sich noch
verändern muss. Warum fällt es uns so schwer, offen über Fehler zu
sprechen und was würde sich verändern, wenn wir es wirklich tun?
Was hält viele Frauen heute noch davon ab, sichtbar zu werden und
Führung zu übernehmen? Und was können wir konkret von neuen
Modellen wie geteilter Führung darüber lernen, wie Zusammenarbeit
in Zukunft funktioniert? Fest steht: Für die Lösung unserer
aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen
wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen,
die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus
beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen
das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich,
wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work, heute mit
Marinka Zeiss. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet
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