#004 – 100 Beteiligte, keine gemeinsame Sprache – warum Digitalisierung im Bau an den Grundlagen scheitert

Kein Automobilhersteller würde ein neues Modell ohne Crashtest auf
den Markt bringen. In der Baubranche ist die Baustelle immer noch
das Testfeld – und jede Überraschung kostet ein Vielfaches dessen,
was ihre Vermeidung gekostet hätte. Dr. Michael Breitenberger
verbindet zwei Welten, die in der Baubranche selten zusammengedacht
werden: Bauingenieurwesen und Softwareentwicklung. Nach seiner
Promotion an der TU München, Forschungsprojekten im Maschinenbau
und Stationen bei der Autobahn GmbH des Bundes, als Chief
Digitalization Officer bei NOKERA und als Vorstand der COPLAN AG
hat er Anfang 2026 CERITUM gegründet – ein Unternehmen, das
Daten-Controlling für Großbauprojekte anbietet und modellbasierte
Projektkontrolle mit Methoden aus der Softwareentwicklung
verbindet. In diesem Gespräch geht es um die Frage, warum die
Baubranche trotz aller BIM-Bemühungen noch weit entfernt ist von
dem, was in der Software- oder Automobilindustrie seit Jahrzehnten
Standard ist. Michael erklärt, warum das Problem nicht im Willen
der einzelnen Akteure liegt, sondern in der fehlenden gemeinsamen
Sprache zwischen den Beteiligten. Er spricht über den Unterschied
zwischen Symptombekämpfung und Ursachenarbeit, über Projektdenken
versus Assetdenken, über Skalierungseffekte, die Faktor 100
erreichen können – und darüber, warum strukturiertes Arbeiten und
Ordnung im Datenhaushalt der unterschätzteste Hebel der gesamten
Branche ist. Ein Gespräch für alle, die Digitalisierung nicht als
IT-Thema verstehen, sondern als strategische Weichenstellung für
ihr Unternehmen.