able to move Folge 7 – Interview mit Elisa Lublasser – agile Meetingmethoden, konsequentes Feedback und klare Zielbilder

In dieser Episode des Future Leader Impulse Podcasts spricht
Astrid Müller mit Elisa Lublasser über ihre Erfahrungen beim
Aufbau moderner Führungskultur in einem wachsenden Unternehmen
der Baubranche. Elisa berichtet, wie sie als Verantwortliche für
Prozesskultur und Automatisierung agile Methoden wie
strukturierte Meetingformate und die Konsent-Entscheidungsmethode
eingeführt hat – mit spürbaren Effekten auf Transparenz,
Beteiligung und Eigenverantwortung im Team.
Im Fokus stehen praxisnahe Einblicke: Wie gelingt der Einstieg in
eine agile Organisation? Welche Rolle spielen Feedback, klare
Zielbilder und digitale Tools für Aufgabenmanagement? Und wie
verändert sich Zusammenarbeit, wenn alle Teammitglieder aktiv in
Entscheidungen einbezogen werden?
Außerdem geht es um Herausforderungen wie den Umgang mit
Konflikten, den Aufbau von Vertrauen und die Balance zwischen
Struktur und Flexibilität. Elisa teilt ihre Learnings aus der
Praxis sowie ihre heutige Perspektive als Beraterin für
Digitalisierung und Arbeitskultur in der Baubranche.
Zum Abschluss wirft die Folge einen Blick auf die Führung der
Zukunft: Warum Mut, Empathie und Vertrauen entscheidende
Kompetenzen sind – und wie Führungskräfte Teams wirklich in
Verantwortung bringen.