able to move Folge 5 - Interview mit Prof. Dr. rer. nat. Ulrich Engelmann – Führen heißt sehen & verantworten lernen.

able to move Folge 5 - Interview mit Prof. Dr. rer. nat. Ulrich Engelmann – Führen heißt sehen & verantworten lernen.

1 Stunde 4 Minuten
Podcast
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Beschreibung

vor 3 Tagen

Wie entsteht Orientierung wenn Komplexität ein Dauerzustand
geworden ist? Wenn Erwartungen wachsen, Dynamiken sich verändern
und klassische Steuerungslogik an ihre Grenzen stößt? In dieser
Episode sprechen wir darüber, warum wirksame Führung heute
weniger mit Kontrolle zu tun hat – und viel mehr mit innerer
Klarheit.


Im Gespräch entfaltet sich ein Führungsverständnis, das Bilder
nutzt, um Zusammenhänge sichtbar zu machen. Es geht um das
gemeinsame Denken am Whiteboard, um das Entwickeln von
Mikrovisionen im Alltag, Warum 70 % Klarheit dem Team oft genügen
statt auf perfekte Pläne zu warten.


Dabei wird deutlich: Wer andere führen will, muss zunächst sich
selbst führen können. Der innere „Nordstern“, also die
persönliche Ausrichtung, wird zum entscheidenden Referenzpunkt.
Führung bedeutet dann nicht mehr, auf jede Bewegung im System
reflexhaft zu reagieren, sondern Resonanz wahrzunehmen, Muster zu
erkennen und bewusst Impulse zu setzen, dort wo die Resonanz am
größten ist.


Diese Folge ist eine Einladung, Führung neu zu denken:
systemischer, klarer, menschlicher. Sie richtet sich an
Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie alle, die
Verantwortung tragen und spüren, dass klassische Management-Tools
allein nicht mehr ausreichen.


Unser Podcast versteht sich als Impulsraum für moderne Führung –
reflektiert, praxisnah und zugleich tiefgehend. Wenn Sie Ihre
eigene Führungsrolle bewusster gestalten möchten, wenn Sie
Orientierung nicht nur vermitteln, sondern verkörpern wollen,
dann finden Sie hier Inspiration und konkrete Ansätze für Ihren
Alltag.


Und vielleicht ist diese Episode auch der erste Schritt zu einer
weiterführenden Auseinandersetzung – etwa im Rahmen eines
individuellen Führungskräfte-Coachings, in dem genau diese Fragen
vertieft werden: Wie finde ich meinen Nordstern? Wie schaffe ich
Klarheit in meinem Team? Und wie bleibe ich handlungsfähig, wenn
das Umfeld komplex bleibt?


Führung beginnt mit einem klaren Bild. Diese Folge hilft dabei,
es zu entwickeln.
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