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  4. able to move Folge 4 - Interview mit Saskia Wessel – über Kultur, Authentizität und partizipative Entscheidungsprozesse
In dieser Folge spricht Astrid Müller mit Saskia Wessel,
Bereichsleiterin bei der Fraunhofer-Gesellschaft, über moderne
Führung in Zeiten von Wachstum, Unsicherheit und Veränderung.
Saskia gibt persönliche Einblicke in ihren Weg von der
Ingenieurin zur Führungskraft und berichtet, wie sie beim Aufbau
eines neuen Fraunhofer-Instituts in Münster eine
vertrauensbasierte, empathische Führungskultur etabliert hat.

Im Mittelpunkt stehen Themen wie Authentizität, Selbstvertrauen,
der bewusste Umgang mit Emotionen im Arbeitskontext sowie
konkrete Methoden der Team- und Organisationsentwicklung. Saskia
teilt praxisnahe Beispiele – von Teamentwicklung über
Delegationsmatrizen bis hin zu partizipativen
Entscheidungsprozessen und kollektiver Personalauswahl. Sie
zeigt, wie Vertrauen, Offenheit und Beteiligung nicht nur die
Motivation steigern, sondern auch messbare Erfolge und starke
Performance ermöglichen.

Eine inspirierende Folge für junge Führungskräfte (und alle, die
es werden wollen), die Mut macht, Führung neu zu denken,
Verantwortung zu teilen und mit Haltung, Reflexion und
Menschlichkeit zu gestalten.

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„able to move Folge 4 - Interview mit Saskia Wessel – über Kultur, Authentizität und partizipative Entscheidungsprozesse“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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