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  4. MINDSET MOVERS Wirksam führen: Mitarbeitergespräche - was (fast) alle falsch machen | Der beste Einstieg in ein Mitarbeitergespräch
MINDSET MOVERS

Entrepreneurial success follows personal growth

Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
überzeugen und Ziele erreichen.

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Alles über MINDSET MOVERS:

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00:00 – Die unterschätzte Vorbereitung

Viele Führungskräfte fokussieren sich bei der Vorbereitung nur
auf Inhalte. Doch ein entscheidender Gedanke fehlt fast immer –
und das ist gefährlich.

01:20 – Der Pygmalion-Effekt erklärt

Anhand eines Experiments mit Ratten wird deutlich, welchen
Einfluss unsere Erwartungshaltung auf Verhalten und Leistung hat
– bei Tieren, Schülern und Mitarbeitenden.

06:23 – Vom Fußball bis zum Klassenzimmer

Wie Haltung im Sport und in der Schule wirkt – und warum selbst
Vornamen Leistungsurteile beeinflussen können.

08:07 – Die zentrale Frage vor jedem Gespräch

Was denke ich wirklich über diesen Menschen? Diese
Reflexionsfrage verändert alles – und wird fast nie gestellt.

12:00 – Bewertung vs. Realität

Warum es wichtig ist, unsere Zuschreibungen zu hinterfragen – und
wie du durch bewusste Wahrnehmung wieder Klarheit und Fairness
gewinnst.

13:51 – Auch im Privatleben wirksam

Was du über Mitarbeitende denkst, betrifft auch deine Familie:
Wie du durch andere Brillen auf deine Kinder oder Partner
schaust.

15:02 – Die Wirkung deiner Haltung

Geduldig oder genervt? Erklärbereit oder abwertend? Die Haltung
entscheidet über den Verlauf von Gesprächen und Beziehungen.

17:44 – Menschen zum Strahlen bringen

Warum eine positive Zuschreibung besser wirkt als eine neutrale –
und wie du Potenzial wirklich entfalten kannst.

19:04 – Erwartungen als selbsterfüllende
Prophezeiung

Was du erwartest, wird Realität. Nutze den Effekt für deinen
Führungserfolg.

20:11 – Negativ-Priming und der Weg zurück

Warum negative Urteile so schnell entstehen – und wie schwer es
ist, sie wieder loszuwerden. Bewusstheit ist der Schlüssel.

21:24 – Deine Intention als Gesprächseinstieg

Wie du ein Mitarbeitergespräch mit einer zwischenmenschlichen
Absicht eröffnest – und so einen klaren Rahmen schaffst.

24:03 – Praxisbeispiel: Retention-Gespräche

Wie du mit ehrlicher Absicht und Gesprächsführung wertvolle
Teammitglieder hältst – und hohe Kosten vermeidest.

25:56 – Führung ist trainierbar

Warum es sich lohnt, Gesprächsführung bewusst zu lernen – und wie
das messbare Erfolge bringt.

26:16 – Zusammenfassung & Takeaway

Du bekommst, was du erwartest. Geh bewusst, klar und mit einer
menschlichen Intention in dein nächstes Gespräch – für bessere
Zusammenarbeit und Entwicklung.

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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in
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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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