MINDSET MOVERS Wirksam führen: Mitarbeitergespräche - was (fast) alle falsch machen | Der beste Einstieg in ein Mitarbeitergespräch

MINDSET MOVERS


Entrepreneurial success follows personal growth


Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
überzeugen und Ziele erreichen.


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00:00 – Die unterschätzte Vorbereitung


Viele Führungskräfte fokussieren sich bei der Vorbereitung nur
auf Inhalte. Doch ein entscheidender Gedanke fehlt fast immer –
und das ist gefährlich.





01:20 – Der Pygmalion-Effekt erklärt


Anhand eines Experiments mit Ratten wird deutlich, welchen
Einfluss unsere Erwartungshaltung auf Verhalten und Leistung hat
– bei Tieren, Schülern und Mitarbeitenden.





06:23 – Vom Fußball bis zum Klassenzimmer


Wie Haltung im Sport und in der Schule wirkt – und warum selbst
Vornamen Leistungsurteile beeinflussen können.





08:07 – Die zentrale Frage vor jedem Gespräch


Was denke ich wirklich über diesen Menschen? Diese
Reflexionsfrage verändert alles – und wird fast nie gestellt.





12:00 – Bewertung vs. Realität


Warum es wichtig ist, unsere Zuschreibungen zu hinterfragen – und
wie du durch bewusste Wahrnehmung wieder Klarheit und Fairness
gewinnst.





13:51 – Auch im Privatleben wirksam


Was du über Mitarbeitende denkst, betrifft auch deine Familie:
Wie du durch andere Brillen auf deine Kinder oder Partner
schaust.





15:02 – Die Wirkung deiner Haltung


Geduldig oder genervt? Erklärbereit oder abwertend? Die Haltung
entscheidet über den Verlauf von Gesprächen und Beziehungen.





17:44 – Menschen zum Strahlen bringen


Warum eine positive Zuschreibung besser wirkt als eine neutrale –
und wie du Potenzial wirklich entfalten kannst.





19:04 – Erwartungen als selbsterfüllende
Prophezeiung


Was du erwartest, wird Realität. Nutze den Effekt für deinen
Führungserfolg.





20:11 – Negativ-Priming und der Weg zurück


Warum negative Urteile so schnell entstehen – und wie schwer es
ist, sie wieder loszuwerden. Bewusstheit ist der Schlüssel.





21:24 – Deine Intention als Gesprächseinstieg


Wie du ein Mitarbeitergespräch mit einer zwischenmenschlichen
Absicht eröffnest – und so einen klaren Rahmen schaffst.





24:03 – Praxisbeispiel: Retention-Gespräche


Wie du mit ehrlicher Absicht und Gesprächsführung wertvolle
Teammitglieder hältst – und hohe Kosten vermeidest.





25:56 – Führung ist trainierbar


Warum es sich lohnt, Gesprächsführung bewusst zu lernen – und wie
das messbare Erfolge bringt.





26:16 – Zusammenfassung & Takeaway


Du bekommst, was du erwartest. Geh bewusst, klar und mit einer
menschlichen Intention in dein nächstes Gespräch – für bessere
Zusammenarbeit und Entwicklung.





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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne