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Beschreibung
vor 10 Monaten
In dieser Episode berichte Mark live von der
Transformationskonferenz in Heidelberg. Er schildert die
besondere Atmosphäre der Konferenz, bei der sich die
Transformations- und Future-Leadership-Szenen begegnen. Besonders
eindrücklich: der Fall Bayer AG. Mark spricht über den radikalen
Wandel im Unternehmen, von Dynamic Shared Ownership bis hin zu
7.000 eingesparten Führungspositionen – und teilt seine
kritischen wie anerkennenden Gedanken dazu.
Inhalte dieser Episode:
01:30 – Check-In: Was war das Erste, woran du
heute Morgen gedacht hast?
03:00 – Blick in die Küche: Konferenz-Overload
– Mark überfordert sich selbst mit KI-Bot, Speed-Sparring &
Moderation
12:30 – Frühlingszwiebel: Transformation bei
Bayer AG – Ownership, 90-Tage-Sprints & weniger
Führungsebenen
26:45 – Ausblick: Panel-Debatte,
Abschluss-Keynote von Gottmar Zler & ein Versprechen fürs
nächste Jahr
Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Impulse
einbringen möchte, ist eingeladen, Teil der Future Leadership
LinkedIn-Gruppe zu werden – über 20.000 Mitglieder diskutieren
dort moderne Organisationsentwicklung.
Schaue Dir hier das YouTube Video
an: https://youtu.be/jzgkw54Wwhw
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gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf
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Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken
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