BTS Curated Brabus mit CEO Constantin Buschmann

Max trifft Constantin Buschmann, 41, Eigentümer und CEO von
Brabus. Jemand hat ihm gesagt, er hätte ein 20-jähriges
Dienstjubiläum. Er war geflasht, weil er nie nachgedacht hat,
wann er angefangen hat. Brabus ist ein Familienunternehmen. Sein
Vater hat das 1977 angefangen. Er hatte die Chance, das mit ihm
zusammen zu machen, bis er plötzlich verstorben ist. Und er den
Laden übernommen hat.


Es ist eine Achterbahnfahrt. Die geht nach oben und nach unten.
Unternehmertum bedeutet, das gar nicht wissen zu können.


Du kommst an einen Punkt, wo du dich fragst, sind das deine
Entscheidungen? Wenn du den Job ernst nimmst und nicht nur der
Erbe bist, sondern sagst, ich übernehme Verantwortung.
Verantwortung kannst du nicht simulieren. Hier kommen jeden Tag
500 Menschen zur Arbeit. Die sich darauf verlassen, dass da einer
aufsteht mit der richtigen Festplatte. Du kannst in die
Verantwortung gehen. Manchmal klappt es, manchmal nicht. Oder
rausgehen. Aber in diesem Halbzustand wird das Unternehmen
zugrunde gehen. Klarheit, Konsequenz, Verantwortung sind die
Währungen. Nicht Geld. Geld ist der Treibstoff.


One Second Wow. Das ist die Mission von Brabus. Der Grund, warum
sie jeden Morgen aufstehen. Sie machen Luxusprodukte, die dich
sofort begeistern sollen. Du stehst vor dem Auto und denkst,
boah, ja. Du hast in einer Sekunde keine Zeit, rational Design zu
untersuchen. Du gehst entweder rein oder weiter.


Er hat damals den Laden gesehen. Sein Vater hat sich wirklich
totgearbeitet. Er ist durch den Laden gelaufen. Er hat zu den
Technikern gesagt, ihr könnt Design zeichnen, 3D Bauteile
konstruieren. Warum warten wir, bis Mercedes-Benz eine neue
E-Klasse über den Zaun schmeißt? Dann machen wir Front, Seite,
Heck, Räder, Fahrwerk, Motor. Und dann schlafen wir wieder ein.
Der größte OEM-unabhängige Tuner für Mercedes-Benz. Das war die
Identität. Bis 2018. Sie haben Autos fotografiert auf weißem
Fliesenboden. Photoshop? Was ist das? Sie waren 0,0 digital
aufgestellt.


Er hat gedacht, habt ihr nachgedacht, ein Motorrad zu designen?
Warum nicht ein Boot? Was ist die Welt der Kunden? Das ist der
entscheidende Switch. Der Kunde, der sich für ein Auto
interessiert, interessiert sich auch für ein Boot, ein Motorrad,
ein Wohnmobil, vielleicht ein Apartment.


Fashion Show für Autos war ein Ding, was er rumgetragen hat. Ihm
haben erzählt, du bist total bekloppt. Er fand es langweilig, wie
der 300. Auto auf die 300. Bühne fährt. Sie haben das gemacht,
weil er es nicht aus dem Kopf gekriegt hat. Und auf einmal kriegt
er zweieinhalb Milliarden Impressions. Ist ja so gaga.
Gleichzeitig legt das die Latte für den nächsten Legostein so
hoch.


Unternehmer sind Funkenfänger. Die Funken sind die Ideen. Millis
Creative Director und sie ist der Funke. Dass Millie Creative
Director ist, hat nichts damit zu tun, was er mit ihr zusammen
ist, sondern sie ist eine wandelnde Zeitgeistmaschine. Der
Maßstab, den sie gegenseitig an sich anlegen, ist der absolut
härteste.


Die Amazon-Serie One Second Wow ist eine konsequente Fortsetzung
dessen, was sie auf YouTube, TikTok, Insta tun. Du kannst nicht
bei YouTube eine Welt zeigen und bei Amazon Prime eine andere.
Das muss funktionieren. Das ist Authentizität.


Wenn Menschen ihre Meinung sagen, ist das in Ordnung. Es ist
meine Aufgabe, damit umzugehen. Die zweite Kategorie ist, wo er
klaren Strich zieht. Wenn Millie eine Nachricht bekommt, wenn wir
das nächste Mal sehen, stechen wir dich ab. Damit kannst du nur
auf eine Art umgehen, nämlich deinen Anwalt anrufen und eine
Anzeige erstatten.


Ein Ratschlag: TTB, Time to Broke. Wenn du Mist baust und das
systematisch tust, bist du in drei, vier Jahren pleite. Größe ist
nicht entscheidend. TTB ist immer gleich. Mit dem Erfolg steigt
das Risiko. Risiko und Erfolgschancen halten sich immer die
Waage. Du musst jeden Tag aufstehen und Gas geben. Wenn du das
nicht selber tust, wird das niemand anders für dich übernehmen.


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