Vegas, Lego und der Perfect Fit Was Technologie-Portfolio-Management wirklich bedeutet

In dieser Special-Walking-Episode ️ – aufgenommen auf dem Fußweg
durch Las Vegas, vorbei an Planet Hollywood und der Baustelle des
neuen Hard Rock Hotels – geht es um eine fundamentale Frage:
Warum reicht IT-Asset-Management allein nicht mehr aus? ️


Zwischen Straßenlärm, Musik und Vegas-Atmosphäre entsteht eine
ungefilterte Folge über die Grenzen klassischer ITAM-Ansätze, den
viel zu starken Fokus auf Lizenz-Compliance und die Frage, warum
sich eine ganze Branche seit Jahren im Kreis dreht.


Ich erkläre, woher IT-Asset-Management eigentlich kommt – von der
ISO 55000 für klassisches Asset-Management über die ISO 19770 bis
hin zur Fixierung auf Software-Lizenzierung – und warum genau
diese Herkunft das Thema bis heute in einer Sackgasse festhält.


Dabei stelle ich das Konzept vor, das wir mit „Project Paradigm"
in unserer Arbeitsgruppe entwickeln:
Technologie-Portfolio-Management (Arbeitstitel)
– ein Ansatz, der nicht nur fragt, ob wir compliant sind, sondern
ob das, was wir an Technologie einsetzen, wirklich den
bestmöglichen Fit für unser Unternehmen liefert.


Kernbotschaft: IT-Asset-Management ist nicht tot – aber es gehört
in die zweite Reihe. Die Zukunft liegt im strategischen Blick auf
das gesamte Technologie-Portfolio.