Klarheit vor Harmonie: Gute Führung braucht Mut | HOUSE OF COACHING #3

Was passiert, wenn in Unternehmen niemand mehr genau weiß, was
eigentlich gemeint ist? In dieser Folge von House of Coaching
sprechen drei Expert:innen über ein Thema, das in der Arbeitswelt
oft unterschätzt wird: Klarheit. Denn unklare Ziele, unklare
Rollen und unklare Kommunikation kosten nicht nur Zeit und
Energie – sie erzeugen Stress, Missverständnisse,
Doppelgleisigkeiten und Konflikte.


Dabei wird schnell klar: Klarheit bedeutet nicht Härte. Und
Klartext bedeutet nicht, dass Menschlichkeit verloren geht. Im
Gegenteil: Gute Führung braucht klare Botschaften, transparente
Prozesse und den Mut, Dinge auszusprechen, bevor sie zum Problem
werden.


Du erfährst in dieser Folge:


Warum Klarheit für Führungskräfte so wichtig ist



Wieso innere Klarheit die Basis für gute Kommunikation ist

Warum unklare Ziele und Rollen Projekte scheitern lassen

Was „Klarheit vor Harmonie“ wirklich bedeutet

Wie Transparenz, Resonanz und psychologische Sicherheit
zusammenhängen

Warum manchmal auch bewusste Unklarheit sinnvoll sein kann

Welche praktischen Tools helfen, klarer zu kommunizieren



️ Mit dabei:


Anna Zebinger – Moderation https://www.wort-gewand.at/

Katharina Heger – Unternehmensberaterin & New Work
Developer bei worksmart https://www.worksmarter.rocks/

Thomas Kayer – Sportpsychologe & Teamentwickler bei
Groundwork https://groundwork.at/

Wilfried Rappold – Unternehmensberater &
Führungskräftecoach bei EINS22 Beratung
https://eins22-weiterbildung.at/ueber-uns/team-und-trainerinnen/mag-wilfried-rappold



Kapitelmarken


00:00 Intro


00:44 Warum Klarheit in der Arbeitswelt so wichtig ist


01:20 Was bedeutet Klarheit in Führung?


04:47 Unklare Ziele und Rollen in Projekten


07:06 Klarheit vor Harmonie


09:47 Kann es zu viel Klarheit geben?


14:47 Klarheit und Transparenz


16:03 Warum Neugier in Unternehmen wichtig ist


18:35 Wie findet man Klarheit?


21:41 Outro


Jetzt seid ihr dran:


Wo fehlt euch im Arbeitsalltag manchmal Klarheit – bei Zielen,
Rollen oder Kommunikation? Schreibt eure Gedanken in die
Kommentare und abonniert den Kanal für weitere Gespräche rund um
Führung, Coaching und persönliche Entwicklung.