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Beschreibung
vor 18 Stunden
In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Bodo Janssen über
die Frage, was gute Führung heute wirklich ausmacht. Wir sprechen
über Krisen als Wendepunkte, über Selbstführung, über Servant
Leadership und über die Herausforderung, Menschen nicht in ihrer
Opferrolle zu bestätigen, sondern sie in die Eigenverantwortung zu
führen. Bodo teilt sehr persönliche Einblicke in seine eigene
Entwicklung: von prägenden Krisenerfahrungen über die
Transformation bei Upstalsboom bis hin zu seiner heutigen Rolle, in
der er sich noch stärker der Entwicklung von Menschen widmet. Dabei
wird deutlich: Menschenzentrierte Führung ist kein Kuschelkurs. Sie
braucht Klarheit, Haltung, Differenzierungsvermögen und den Mut,
auch Unbequemes anzusprechen. Wir sprechen darüber, • warum Führung
nicht bedeutet, es allen recht zu machen, • weshalb es keinen
einheitlichen Führungsstil geben kann, • wo „Führen durch Dienen“
an Grenzen stößt, • warum gelebte Unternehmenskultur ein echter
Erfolgsfaktor ist, • und was Selbstführung mit Zukunftsfähigkeit zu
tun hat. Eine Folge für alle, die Führung nicht nur als Rolle,
sondern als innere Arbeit verstehen.
die Frage, was gute Führung heute wirklich ausmacht. Wir sprechen
über Krisen als Wendepunkte, über Selbstführung, über Servant
Leadership und über die Herausforderung, Menschen nicht in ihrer
Opferrolle zu bestätigen, sondern sie in die Eigenverantwortung zu
führen. Bodo teilt sehr persönliche Einblicke in seine eigene
Entwicklung: von prägenden Krisenerfahrungen über die
Transformation bei Upstalsboom bis hin zu seiner heutigen Rolle, in
der er sich noch stärker der Entwicklung von Menschen widmet. Dabei
wird deutlich: Menschenzentrierte Führung ist kein Kuschelkurs. Sie
braucht Klarheit, Haltung, Differenzierungsvermögen und den Mut,
auch Unbequemes anzusprechen. Wir sprechen darüber, • warum Führung
nicht bedeutet, es allen recht zu machen, • weshalb es keinen
einheitlichen Führungsstil geben kann, • wo „Führen durch Dienen“
an Grenzen stößt, • warum gelebte Unternehmenskultur ein echter
Erfolgsfaktor ist, • und was Selbstführung mit Zukunftsfähigkeit zu
tun hat. Eine Folge für alle, die Führung nicht nur als Rolle,
sondern als innere Arbeit verstehen.
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