Folge 4 mit Gerd Gigerenzer: Mut zur Intuition | Verantwortung übernehmen statt Entscheidungen absichern

In großen Organisationen werden Entscheidungen häufig defensiv
getroffen. Nicht, weil sie die beste Option sind, sondern weil sie
die eigene Verantwortung minimieren. Der Psychologe Gerd Gigerenzer
erklärt, wie eine solche Risiko- und Fehlerkultur entsteht und was
Führungskräfte konkret tun können, um wieder handlungsfähig zu
werden, wenn Fakten uneindeutig sind und die Zukunft ungewiss
erscheint. Im Mittelpunkt steht die Intuition als
erfahrungsbasiertes Wissen als auch der Wechsel von einer
Begründungs- zu einer Leistungskultur. Einfache, aber wirksame
Regeln wie „erst zuhören, dann sprechen“ können dabei eine große
Wirkung entfalten. Außerdem erläutert er, warum sogenannte
Non-Konformisten Teams vor falschen Entscheidungen schützen können
und wie eine positive Fehlerkultur etabliert werden kann.