Folge 1 mit Frauke von Polier: Vom Warum zur Wirkung | Wie Transformation in Großorganisationen gelingt

Wie gelingt Transformation in einem Konzern, wenn Veränderung nicht
nur geplant, sondern auch gelebt werden muss? Frauke von Polier
beschreibt aus ihrer Erfahrung als bisherige Personalvorständin und
künftig verantwortlich für die KI-Transformation der Viessmann
Generations Group vier Voraussetzungen, die Transformationen
erfüllen müssen. Sie zeigt, warum ein überzeugendes Wozu mehr sein
muss als einfache Wachstumsversprechen und wie gute Führung eine
Realität entwerfen kann, die es so noch nicht gibt. Sie erklärt,
wie Vorbilder und konkrete Geschichten Orientierung geben und wie
Enablement Menschen Schritt für Schritt befähigt, statt sie über
eine zu hoch gelegte Latte springen zu lassen. Sie macht deutlich,
dass Kultur nur dann entwickelt, wenn sich auch Governance,
Routinen und das Operating Model verändern und Kontrolle bewusst
abgegeben wird. Widerstand bewertet sie als Energie, die in einen
offenen Diskurs gehört, damit Kritik nicht in die Kaffeeküche
ausweicht. Echte Vorbildwirkung beginnt dabei mit Selbstkenntnis.