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Ladies, heute geht es um eine Frage, die sich jede Führungskraft
im Vertrieb stellen sollte. Was macht eine Leaderin wirklich aus,
zu der Team-Member gerne gehen, bei der sie sich einschreiben
wollen, und unter der sie tatsächlich explodieren?

Die Antwort steckt in einer einzigen Nachricht, die mir eine Lady
geschrieben hat. Und in dem, was ihre Direktorin ihr darauf
geantwortet hat.

In dieser Folge erfährst du:

Warum die beste Verkäuferin nicht automatisch die beste
Führungskraft ist. Was es wirklich bedeutet, ein Team zu fördern
und zu fordern, und warum beides zusammengehört. Warum das beste
Wissen, der genialste Leitfaden und die schärfste
Einwandbehandlung dir exakt nichts bringen, solange du sie nicht
umsetzt. Was einen wahren Meister von einem Egoisten
unterscheidet. Und wie du als Leaderin dafür sorgst, dass deine
Team-Member irgendwann besser performen als du.

Denn ein wahrer Meister zeugt neue Meister.

Timestamps:

00:00 Intro und worum es heute geht

00:43 Die Nachricht, die alles ausgelöst hat

01:40 Was eine Top-Leaderin wirklich ausmacht

04:13 Warum die beste Verkäuferin nicht führen sollte

05:51 Führung braucht Zeit und Verantwortung

06:39 Fördern und Fordern, der Unterschied

09:28 Was passiert, wenn du nur forderst

12:35 Wissen ohne Umsetzung bringt nichts

13:01 So förderst und forderst du richtig

14:33 Der nächste Schritt mit mir

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Zum Mentoring: https://sell-like-a-queen.com

Hol dir das Buch „Sell like a Queen“:
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Hier erfährst du, wie du Gespräche strategisch führst,
Power‑Wording einsetzt und Einwände in Deals verwandelst

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„#079 - Warum Frauen in der Verkaufsbranche scheitern – und wie du es besser machst“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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