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Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #010 - Zuckerbrot und Peitsche!

Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #010 - Zuckerbrot und Peitsche!

HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting vor 4 Jahren
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28:48
Armin und Thomas geben in der ersten kleinen Jubiläumsfolge einen
Rückblick auf die Inhalte der Folgen 1-9.

In dieser Folge geht es um Zuckerbrot und Peitsche.

In der Transaktionsanalyse gibt es den englischen Begriff
"Stroke", der deswegen nicht übersetzt wird, weil er in der
englischen Sprache eine Doppeldeutigkeit besitzt.

Stroke bedeutet zum Einen streicheln, ist aber auch gleichzeitig
die Bezeichnung für den Hirnschlag.

Der Begriff ist also Zuckerbrot und Peitsche zugleich. Er ist
positiv und negativ behaftet. Die Transaktionsanalyse spricht
hier von positiven und negativen Zuwendungen.

Strokes können neben negativer und positiver Ausrichtung auch
unterschiedlich übermittelt werden. Nonverbale und verbale
Strokes.

Sie können an Bedingungen gekoppelt sein oder auch nicht. In der
Folge werden außerdem die fünf Regeln der Strokeökonomie nach
Claude Steiner erklärt. Die Stroke Ökonomie erklärt, warum wir
Strokes von Kindesbeinen an künstlich verknappen. Es wird
außerdem zwischen echten, authentischen Strokes und den
sogenannten Plastic Strokes, welche in Organisationen gerne
vorherrschen, unterschieden.

Steiner schrieb zur Strokeökonomie auch ein Märchen, das Märchen
von den Kuscheltüchern. Gelesen wird es von Kerstin Pack hier:
https://www.youtube.com/watch?v=I30P-XjY0jg&t=237s

Zu Armin Ziesemer

https://www.synop-sys.at/

https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng

https://www.facebook.com/SynopSys1

https://www.linkedin.com/company/synop-sys

info@synop-sys.at

Zu Thomas Böhlefeld

https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld

https://www.kommitment.works/

https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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