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Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #106 - Projektchaos: Zu viel. Zu spät. Das grosse Leiden. I Gast: Thomas Braun

Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #106 - Projektchaos: Zu viel. Zu spät. Das grosse Leiden. I Gast: Thomas Braun

HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting vor 2 Jahren
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200 offene laufende Projekte - ein Grund zur Freude oder
absolutes Chaos? Hast du schon mal den Überblick verloren, weil
so viele Projekte gleichzeitig betrieben wurden?

“Ich versuche, den Menschen in Organisationen ein gutes Leben zu
beschaffen.” sagt unser heutiger Gast  Thomas Braun, “Und
wie macht man das? Da sollte man einfach auch mal auf die
Projekte gucken.”

Wie mindert man das Leiden in Organisationen?

Wie kann man Abhilfe schaffen, dass es kein unbeherrschbares
Chaos ist, sondern ein irgendwie schön übersichtliches und
lustvolles Vorangehen in Projekten?

Wofür braucht eine Organisation so viele Projekte?

Wir unterhalten uns heute über mögliche Gründe für permanente
Projektstarts ohne Fokus auf die Fertigstellung und Wege aus
diesem Chaos.

Reinhören lohnt sich!   

  

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„Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #106 - Projektchaos: Zu viel. Zu spät. Das grosse Leiden. I Gast: Thomas Braun“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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