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Beschreibung
vor 1 Jahr
Im Podcast mit dem Ex-Geschäftsführer und Laloux-Kenner Lucas
Müller haben wir spannende Einblicke in die Herausforderungen und
Chancen einer selbstorganisierten Unternehmensführung erhalten.
Hier sind die fünf wichtigsten Highlights, die du nicht verpassen
solltest:
1. Neue Wege nach der Sinnkrise: Wie die Auseinandersetzung
mit Frederic Laloux' "Reinventing Organizations" den Weg für
einen neuen Führungsstil frei macht.
2. Selbstorganisation statt starrer Hierarchien: Traditionelle
Hierarchien werden abgeschafft. Das Team organisiert sich selbst,
was zu mehr Zufriedenheit und Effizienz führt.
3. Gemeinsame Entscheidungsfindung: Wie das Team lernt,
Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam tragfähige
Entscheidungen zu treffen.
4. Persönliches Wachstum im Team: Mitarbeiter blühen in ihren
neuen Rollen auf, übernehmen mehr Verantwortung und stärken die
Zusammenarbeit. Dies fördert die Agilität des Unternehmens
erheblich.
5. Freiheit und Vertrauen: Lucas gibt seinen Mitarbeitern die
Freiheit, sich selbst zu organisieren, unterstützt von einem
externen Facilitator. Das Ergebnis: Ein engagiertes Team, das
eigene Entscheidungen trifft und Verantwortung übernimmt.
Diese Folge bietet viele Impulse für mittelständische
Unternehmen, die auf der Suche nach mehr Agilität und
Mitarbeiterzufriedenheit sind.
Lucas Hintergrund:
Als Dipl.-Mathematiker war er zunächst im IT-Bereich tätig
(SW-Entwicklung, QA, Produktmanagement, Projektmanagement) und
hat Management „der alten Schule“ gelernt. 12 Jahre war er
Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens mit 25
Kolleginnen und Kollegen.
2018 änderte ein Buch von Frederic Laloux seine Art der
Unternehmensführung … es war ein großes Experiment und am Ende
wurde es ein großer Erfolg: Zuletzt dreht sich alles um
Verantwortung und Selbstwirksamkeit. Und darum geht es auch, wenn
es um das Thema „Nachhaltigkeit“ geht, weswegen er sein
Berufsleben komplett umgekrempelt und seit Anfang 2024 Inhaber
von Wirk4tomorrow ist.
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Noch mehr zu Lucas:
www.wirk4tomorrow.de
Buchempfehlung: Frederic Laloux „Re-Inventing Organizations“:
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dir keine Kosten und Nachteile. Es honoriert lediglich unsere
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