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Beschreibung
vor 11 Monaten
In dieser zweiten Folge der Mini-Serie sprechen Boris Grundl und
ich über Klarheit – und warum sie in der Führung oft fehlt.
Es geht um den Leadership Excellence Report, den wir gemeinsam
entwickelt haben: eine Kombination aus innerer Werteorientierung
und äußerem Führungsverhalten. Boris beschreibt eindrücklich,
warum Spiegelung notwendig ist – und warum klassische
Feedbackformate meist zu oberflächlich bleiben.
Wir sprechen über Scheinwerfer, die nur nach außen leuchten, über
Image und Selbstbild – und über die Kraft der
3-Punkt-Kommunikation. Auch die Frage, wie viel Ehrlichkeit ein
System aushält, kommt zur Sprache. Klarheit ist unbequem – aber
heilsam.
Und wer sie ernst meint, braucht ein Format, das nicht nur misst,
sondern Gespräche ermöglicht.
Grundl Leadership Institut Website: Grundl Leadership Institut
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel:
https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues:
https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog:
https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Klarheit, Führung, Feedback, Leadership Excellence
Report, Werte, Selbstbild, Boris Grundl
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