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Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #145 - Case Clinic: Führung unter Spannung - wenn Widerstand systemisch wird

Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #145 - Case Clinic: Führung unter Spannung - wenn Widerstand systemisch wird

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In der heutigen Case-Klinik ohne Gast nehmen Armin Ziesemer und
Thomas Böhlefeld ein Thema unter die Lupe, das viele bewegt – auf
beiden Seiten des Bewerbungstisches:

Wie ehrlich dürfen Unternehmen im Recruiting wirklich
sein?

Ausgangspunkt ist ein echter Fall: Ein:e Bewerber:in erfährt erst
nach dem zweiten Interview durch eine interne Quelle, dass das
Team mit hoher Fluktuation, schlechter Stimmung und fehlender
Führung kämpft – davon war im Gespräch keine Rede.

Die Folge: Vertrauensbruch.

Armin und Thomas gehen der Frage nach, was Ehrlichkeit im
Bewerbungsprozess bedeutet und warum sie in vielen Organisationen
noch immer zu kurz kommt.

Ihr Fazit:

Ehrlichkeit schafft Vertrauen – Verschweigen führt zu
Enttäuschung.

Beide Seiten sind oft auf Selbstdarstellung trainiert – das
verhindert echte Begegnung.

Unternehmen, die offen kommunizieren, gewinnen Mitgestalter:innen
statt nur Konsument:innen.

Ein besonderer Fokus liegt auf der transaktionsanalytischen
Betrachtung von psychologischen Spielen, ethischen Dilemmata und
dem Mut zu mehr Wahrhaftigkeit – auch wenn sie unbequem ist.

„Wer nur Werbung macht, bekommt Konsument:innen – wer ehrlich
ist, bekommt Verbündete.“

Erfahre in dieser Folge:

Warum viele Unternehmen Angst vor Offenheit haben – und was
sie das kostet.

Wie Radical Honesty und Radical Candor den Unterschied
machen.

Welche Verantwortung Recruiter:innen als
Beziehungsstifter:innen tragen.

Was psychologische Sicherheit im Bewerbungsgespräch bedeutet.

Wie eine Kultur der Transparenz frühzeitig Vertrauen aufbauen
kann.

Reinhören lohnt sich!

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