„We do what’s right“ – Führung und Fehlerkultur im regulierten Markt | Oliver Schacht

In dieser Folge des Chaos Hacker Talk spreche
ich mit Oliver Schacht, dem Geschäftsführer von
Life Science Nord und langjährigen CEO börsennotierter
Biotech-Unternehmen. Wir beleuchten, warum die deutsche
Biotech-Szene besser ist als ihr Ruf und wie man in einem
hochregulierten Umfeld agil bleibt, ohne die Bodenhaftung zu
verlieren.







Der Standort-Vorteil Europa: Warum der
EU-AI-Act und die MDR/IVDR keine Innovationsbremsen sind,
sondern verlässliche Rahmenbedingungen schaffen, die uns
international abheben.







KI in der Life Science: Ein Blick zurück auf
30 Jahre Machine Learning – von Support Vector Machines 1999
bis hin zu modernen prädiktiven Modellen für
Antibiotika-Resistenzen.







Führung & Fehlerkultur: Warum das
Ausbleiben von Fehlern ein Warnsignal für mangelnde
Innovation ist und wie man Teams in haftungskritischen
Bereichen (PRRC) psychologische Sicherheit gibt.







Kapitalmarkt vs. Regulierung: Der Umgang mit
„Moral Hazard“ und warum es im Business keine Abkürzungen
(Shortcuts), wohl aber effiziente Wege gibt.







Strategischer Kostenvorteil: Ein
überraschender Vergleich – warum High-Tech-Entwicklung in
Deutschland bis zu 2,5-mal günstiger sein kann als in den
USA.







Über den Gast:


Oliver Schacht ist ein „erfahrener Hase“ der
Biotech-Branche. Er begleitete mehrfache Börsengänge (IPOs), ist
im Vorstand der Bio Deutschland aktiv und leitet heute das
Cluster-Management Life Science Nord.





Empfehlungen:




Buch/Content-Tipp: Podcast-Serie „Willing to
Win“ von Christian Rados.







Das Gelassenheitsgebet: Olivers persönlicher
Anker für pragmatische Entscheidungen.







Vernetzung: Oliver Schacht auf LinkedIn.