Vom Blaufußtölpel zum Markennamen für eine Schuhkollektion | Folge 2

Matthias Hain leitet das Marketing bei DARCO seit über 12 Jahren.
DARCO entwickelt und produziert orthopädische Schuhe und
Hilfsmittel für Menschen mit Fußproblemen, von der
Post-OP-Versorgung bis zur Prävention. Vertrieben über
Sanitätshäuser, Ärzte und Therapeuten. International. Ein neues
Produkt sollte gelauncht werden: ein therapeutischer Komfortschuh
mit eigenem Namen, eigener Marke, eigenem Charakter. Und das erste
Briefing dafür war eine Funktionsliste. In dieser Episode sprechen
wir darüber, warum das nicht weit trägt. Wie ein Blaufußtölpel den
Prozess gerettet hat. Warum eine kleine Entscheidungsrunde oft die
bessere ist. Und was passiert, wenn ein Produktname anfängt, für
sich selbst zu sprechen. Und über einen Anruf, der kam, nachdem
alles entschieden war - und aus einem Naming-Projekt am Ende zwei
Kollektionen wurden: Movilo. Und Ubiq.