#51 Warum Ihr Auditprogramm keine Terminübersicht ist und wie Sie ein gutes Auditprogramm aufsetzen
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Warum Ihr Auditprogramm keine Terminübersicht ist und wie Sie ein
gutes Auditprogramm aufsetzen Die meisten Organisationen haben kein
Auditprogramm. Sie haben eine Terminliste. Quartal 1 dieser
Prozess, Quartal 2 jener. Jedes Jahr dasselbe. Manchmal wechselt
nur das Datum. Das ist nicht das, was die ISO 9001 meint. Und mit
der neuen Fassung der Norm (ISO 9001:2026) bekommt die
Auditprogrammplanung ein eigenes Unterkapitel: 9.2.2. Das bedeutet:
Externe Auditor:innen schauen ab jetzt genauer hin. Grund genug,
das Instrument einmal richtig anzuschauen. In dieser Episode geht
es um: - Was der Unterschied zwischen Auditprogramm und Auditplan
ist und warum das nicht dasselbe ist - Was die ISO 9001 und die ISO
19011 wirklich fordern (und was nicht) - Wer das Auditprogramm
verantwortet - Wie ein risiko- und chancenbasiertes Auditprogramm
in 7 Schritten aufgebaut wird - Welche Methoden es gibt, jenseits
des klassischen Interviews vor Ort - Was Sie sagen können, wenn ein
externer Auditor Dinge fordert, die nicht in der Norm stehen Für
Sie besonders relevant, wenn... Sie das Gefühl haben, Ihre Audits
laufen nach Schema F und bringen nicht wirklich etwas. Oder wenn
Ihre Geschäftsführung wenig Interesse am Auditprogramm zeigt und
Sie das ändern möchten. Oder wenn Sie gerade von vorne anfangen und
noch keine Struktur haben.
gutes Auditprogramm aufsetzen Die meisten Organisationen haben kein
Auditprogramm. Sie haben eine Terminliste. Quartal 1 dieser
Prozess, Quartal 2 jener. Jedes Jahr dasselbe. Manchmal wechselt
nur das Datum. Das ist nicht das, was die ISO 9001 meint. Und mit
der neuen Fassung der Norm (ISO 9001:2026) bekommt die
Auditprogrammplanung ein eigenes Unterkapitel: 9.2.2. Das bedeutet:
Externe Auditor:innen schauen ab jetzt genauer hin. Grund genug,
das Instrument einmal richtig anzuschauen. In dieser Episode geht
es um: - Was der Unterschied zwischen Auditprogramm und Auditplan
ist und warum das nicht dasselbe ist - Was die ISO 9001 und die ISO
19011 wirklich fordern (und was nicht) - Wer das Auditprogramm
verantwortet - Wie ein risiko- und chancenbasiertes Auditprogramm
in 7 Schritten aufgebaut wird - Welche Methoden es gibt, jenseits
des klassischen Interviews vor Ort - Was Sie sagen können, wenn ein
externer Auditor Dinge fordert, die nicht in der Norm stehen Für
Sie besonders relevant, wenn... Sie das Gefühl haben, Ihre Audits
laufen nach Schema F und bringen nicht wirklich etwas. Oder wenn
Ihre Geschäftsführung wenig Interesse am Auditprogramm zeigt und
Sie das ändern möchten. Oder wenn Sie gerade von vorne anfangen und
noch keine Struktur haben.
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