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Beschreibung
vor 1 Tag
Dreißigtausend Euro. So viel hat mich ein einziger Satz gekostet.
Ein Satz, den ich nie gesagt habe. In dieser Folge erzähle ich dir
die Geschichte von Sandra. Solide Mitarbeiterin, zuverlässig,
pünktlich. Bis sie irgendwann nur noch mit Kopfhörern reinkam, die
Tür zumachte und auf jede Frage nur noch "Passt schon" sagte. Ich
hab zugeschaut und mir eingeredet, ich gebe ihr Raum. In Wahrheit
habe ich ihr eine leere Bühne gegeben und mich gewundert, dass sie
irgendwann das Theater verlassen hat. Du erfährst, warum die
Gespräche, vor denen du dich am meisten drückst, die sind, die am
meisten verändern. Warum "Ich muss dir mal was sagen" der
zweitteuerste Satz in der Führung ist. Und warum ein einziger
Unterschied, Beobachtung statt Bewertung, darüber entscheidet, ob
dein Gegenüber die Tür aufmacht oder die Zugbrücke hochzieht. Wie
ein nicht geführtes Gespräch mich dreißigtausend Euro, zwei
Mitarbeitende und eine gute Kraft gekostet hat Warum "Wird schon
wieder" der Satz ist, den du dir zuflüsterst, während dein Team
leise auseinanderfällt Der eine Satz, mit dem du jedes schwierige
Gespräch eröffnen kannst, ohne dass dein Gegenüber sofort
dichtmacht Warum du aufhörst zuzuhören in der Sekunde, in der du
anfängst zu antworten Dabei sein: Führen mit Klarheit** Wenn du
jetzt an jemanden in deinem Team denkst, mit dem du eigentlich mal
reden müsstest, dann ist das hier für dich. Am 18. und 19. April
zeige ich dir in einem kostenlosen Live Webinar, was ich in 37
Jahren Führung gelernt habe. Schwierige Gespräche führen, wörtlich,
mit dem ersten Satz. Arbeitsrecht mit Dr. Julia Aulmann. Dein
persönliches Entscheiderprofil. Delegation. Führung nach oben.
Alles, was dir in deiner Karriere niemand beigebracht hat. Es gibt
keine Aufzeichnung.
https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/live-webinar
Ein Satz, den ich nie gesagt habe. In dieser Folge erzähle ich dir
die Geschichte von Sandra. Solide Mitarbeiterin, zuverlässig,
pünktlich. Bis sie irgendwann nur noch mit Kopfhörern reinkam, die
Tür zumachte und auf jede Frage nur noch "Passt schon" sagte. Ich
hab zugeschaut und mir eingeredet, ich gebe ihr Raum. In Wahrheit
habe ich ihr eine leere Bühne gegeben und mich gewundert, dass sie
irgendwann das Theater verlassen hat. Du erfährst, warum die
Gespräche, vor denen du dich am meisten drückst, die sind, die am
meisten verändern. Warum "Ich muss dir mal was sagen" der
zweitteuerste Satz in der Führung ist. Und warum ein einziger
Unterschied, Beobachtung statt Bewertung, darüber entscheidet, ob
dein Gegenüber die Tür aufmacht oder die Zugbrücke hochzieht. Wie
ein nicht geführtes Gespräch mich dreißigtausend Euro, zwei
Mitarbeitende und eine gute Kraft gekostet hat Warum "Wird schon
wieder" der Satz ist, den du dir zuflüsterst, während dein Team
leise auseinanderfällt Der eine Satz, mit dem du jedes schwierige
Gespräch eröffnen kannst, ohne dass dein Gegenüber sofort
dichtmacht Warum du aufhörst zuzuhören in der Sekunde, in der du
anfängst zu antworten Dabei sein: Führen mit Klarheit** Wenn du
jetzt an jemanden in deinem Team denkst, mit dem du eigentlich mal
reden müsstest, dann ist das hier für dich. Am 18. und 19. April
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