Was unterscheidet Führung in Konzernen, NGOs und unternehmerischen
Kontexten – und was bleibt überall gleich? In dieser Folge des
LEITWOLF Podcasts spricht Stefan mit Till Wahnbaeck, einem
außergewöhnlich vielseitigen Leader mit Stationen bei Procter &
Gamble, Wella, als CEO der Welthungerhilfe und heute als Gründer
von Impacc. Till vereint Erfahrungen aus Wirtschaft, Entwicklung
und Unternehmertum – und bringt damit eine seltene Perspektive auf
wirksame Führung. Im Gespräch geht es um prägende Stationen seines
Lebens, um die Frage, was gute Führung wirklich ausmacht, und wie
sich Leadership-Talent erkennen lässt. Till teilt, welche
Unterschiede und Gemeinsamkeiten er zwischen Corporate und NGO-Welt
erlebt hat, warum Führung in unterschiedlichen kulturellen
Kontexten anders funktioniert und was europäische Führungskräfte
von Afrika lernen können. Ein besonderer Fokus liegt auf der
Fähigkeit, sich selbst weiterzuentwickeln, konsequent zu
priorisieren und auch bewusst Nein zu sagen, um Wirkung zu
entfalten. Dabei wird deutlich: Wirksame Führung braucht Klarheit,
Haltung und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen –
unabhängig vom Kontext. Ein Gespräch über Führung mit Perspektive,
über Wirkung über Systemgrenzen hinweg und über die Frage, was
wirklich zählt, wenn es darauf ankommt. ––– Mehr von Till: //
LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/till-wahnbaeck-35b1018/ //
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