KI verändert die Arbeitswelt rasant. Viele Unternehmen investieren
in Tools, Lizenzen und erste Piloten – doch der echte Business
Value bleibt oft aus. Warum? Weil KI nicht nur eine technologische
Veränderung ist, sondern vor allem eine Frage von Haltung, Führung
und Organisation. In dieser Folge spricht Stefan mit Katja Spörl,
Managing Director von NewNow, über die größten Herausforderungen
bei der Einführung von KI in Unternehmen. Katja erklärt, warum KI
nur dann Wirkung entfaltet, wenn Organisationen bereit sind,
Prozesse, Entscheidungswege und ihr eigenes Mindset zu
hinterfragen. Es geht um den Weg vom Pilotprojekt zum echten
Werthebel, um klare Ziele, Nutzerakzeptanz und die Frage, warum
deutsche Präzision manchmal im Widerspruch zur iterativen Logik von
KI steht. Katja zeigt außerdem, welche Rolle Führungskräfte jetzt
übernehmen müssen: mehr Geschwindigkeit aushalten, bessere
Entscheidungen treffen, selbst als Role Model vorangehen und
gleichzeitig den menschlichen Faktor stärken. ____ LEITWOLF
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