Podcaster
Episoden
13.11.2025
16 Minuten
Manchmal läuft es im Team einfach nicht rund. Du siehst nur noch,
was Dich an anderen stört – ihre Haltung, ihre Entscheidungen, ihr
Verhalten. Willkommen in einem ganz menschlichen Moment: Du trägst
die Scheißebrille. In dieser Folge des LEITWOLF Podcasts spricht
Stefan über ein Phänomen, das jede Führungskraft kennt – und das in
Zusammenarbeit und Kultur großen Schaden anrichten kann. Er zeigt,
wie Du erkennst, wann Du selbst durch Deine Scheißebrille schaust,
und wie Du sie bewusst abnimmst. Mit Humor, Ehrlichkeit und einer
persönlichen Geschichte aus seiner Zeit als Marketingdirektor teilt
Stefan, wie ein einfacher Perspektivwechsel Konflikte entschärfen,
Vertrauen stärken und die Zusammenarbeit auf ein neues Niveau heben
kann. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir
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https://stefan-homeister-leadership.com 2017 STEFAN HOMEISTER
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Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business
Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung,
Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement,
Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership
Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit,
Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership,
Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre
Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager,
Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices,
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06.11.2025
40 Minuten
In dieser besonderen Folge des LEITWOLF Podcasts teilt Stefan etwas
sehr Persönliches: seine größten Führungsfehler – offen, ehrlich
und mit dem Ziel, dass Du daraus lernen kannst. Die Aufnahme stammt
von seiner Keynote beim weltweiten Procter & Gamble
Alumni-Treffen 2025 in Berlin, vor über 500 Executives aus aller
Welt. Unter dem Titel „Leading with Impact – Pitfalls and Tips“
spricht Stefan über die Fallstricke, in die selbst erfahrene
Führungskräfte geraten können – und über die Prinzipien, die
wirklich zu wirksamer Führung führen. Er erzählt von drei zentralen
Learnings: - dem „Schwarzen Loch der Annahmen“, - der
„inkonsistenten Selbstreflexion“ - und dem „unterschätzten Wert von
Beziehungen“. Eine ehrliche, inspirierende Keynote über Führung,
Fehler und Wachstum – und darüber, warum echte Wirksamkeit aus
Klarheit, Demut und kontinuierlichem Lernen entsteht. ––– Nimm
gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für
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30.10.2025
13 Minuten
Resigning from your job is never easy. It’s often a mix of
excitement about what’s ahead and uncertainty about what you’re
leaving behind. But how you resign says a lot about your
professionalism, your integrity, and your values as a leader. In
this episode of the LEITWOLF Podcast, Stefan talks about the art of
resigning with clarity, respect, and foresight. He shares his own
experience of leaving his first employer after 18 years and offers
practical advice on how to step away without burning bridges – and
instead, strengthen your reputation. You’ll learn how to find the
right mindset, communicate your decision clearly and respectfully,
and actively shape a smooth transition. And you’ll discover why a
good resignation is not an ending, but the beginning of something
new. ––– Do you like the LEITWOLF Leadership podcast? Then please
rate it with a star rating and review it on iTunes or/and Spotify.
This will help us to further improve this LEITWOLF podcast and make
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Development, Leadership Personality, Success Strategies,
Organizational Culture, Motivation and Leadership, Leadership Tips,
Leadership Insights, Change Management, Visionary Leadership,
Leadership Interviews, Successful Managers, Entrepreneurial Tips,
Leadership Best Practices, Leadership Perspectives, Business
Coaching
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23.10.2025
14 Minuten
Den eigenen Job zu kündigen ist nie leicht. Oft mischen sich
Vorfreude auf das Neue mit Unsicherheit über das Alte – und wie Du
diesen Moment gestaltest, sagt viel über Deine Haltung, Deine
Professionalität und Deine Werte als Führungskraft. In dieser Folge
des LEITWOLF Podcasts spricht Stefan über die Kunst, richtig zu
kündigen – mit Klarheit, Respekt und Weitblick. Er teilt seine
persönlichen Erfahrungen aus fast zwei Jahrzehnten im selben
Unternehmen und gibt konkrete Tipps, wie Du Deinen Job so verlässt,
dass Türen offenbleiben – und Dein Ruf gestärkt wird. Du erfährst,
wie Du die richtige Haltung findest, Deine Botschaft klar und
professionell formulierst und den Übergang aktiv mitgestaltest. Und
warum eine gute Kündigung kein Ende ist, sondern der Anfang von
etwas Neuem. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit
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16.10.2025
16 Minuten
Letting someone go is one of the hardest tasks a leader can face.
It’s uncomfortable, emotional, and often painful – and yet,
sometimes it’s necessary. The question is: How can you handle this
moment with both clarity and humanity? In this episode of the
LEITWOLF Podcast, Stefan talks about a leadership responsibility
that every leader encounters sooner or later. He explains why a
termination should never come as a surprise, how to prepare both
emotionally and practically, and why your behavior in this moment
shapes the culture of your entire team. You’ll learn how to balance
clarity and empathy, how to part with people respectfully, and why
the way you handle separations reveals what great leadership is
really about. An honest and powerful episode about responsibility,
integrity, and the art of leading effectively – even in the hardest
moments. ––– Do you like the LEITWOLF Leadership podcast? Then
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Über diesen Podcast
🇩🇪 & 🇬🇧 Gutes Führen verdoppelt das Gewinnwachstum von
Unternehmen. Gute Leader werden nicht geboren, sondern gemacht. Um
gute Leader zu bekommen, müssen Firmen gutes Führen ernst nehmen,
messen, priorisieren und konsequent umsetzen. Mit diesem Podcast
unterstütze ich dich dabei, deine Führungsleistung nachhaltig zu
steigern und deine Ergebnisse zu verbessern. Der Leitwolf ist dabei
Symbol für erfolgreiches Führen. Der Leitwolf bzw. die Leitwölfin
gibt die Richtung vor und trifft wichtige Entscheidungen. Der
Leitwolf gibt aber auch Freiraum, zeigt starke emotionale und
soziale Fähigkeiten und initiiert die meisten Kontakte im Rudel.
Wenn ein Leitwolf sein Rudel nicht führen kann, bringt er das Leben
aller seiner Wölfe im Rudel in Gefahr. Nur wenn eine Führungskraft
ihre Mitarbeiter wirksam führt, sichert sie den Erfolg des
Unternehmens und das Bestehen vieler Arbeitsplätze. Deshalb ist
gutes Führen so wichtig. Meine Vision ist eine Welt, in der jede
Führungskraft gutes Führen ernst nimmt und ständig verbessert. Ich
freue mich auf Dich. - Dein LEITWOLF Stefan
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