Weibliche Wirkkraft in Umbrüchen: Mentoring für Frauen in Familienunternehmen & Konzernen – mit Barbara Riese

Barbara Riese hat ihr Buch „Liebe ist (k)eine Emotion“
veröffentlicht. Von dort aus gehen wir in das eigentliche Thema
dieser Folge. Wie Frauen ihre weibliche Wirkkraft wiederfinden,
wenn das Leben Übergang ist – beruflich, familiär, körperlich,
innerlich. Wir sprechen darüber, was es braucht, damit Frauen in
Business- und Familienunternehmens-Kontexten wieder klarer führen
können, ohne sich selbst zu verlassen. Wir sprechen über typische
Umbruchphasen: die Jahre, in denen Kinder größer werden, berufliche
Wechsel, die Zeit der Wechseljahre und die Idee, diese Phase als
Kraftrückgewinnung zu verstehen – statt als „Krise“. Es geht um
Selbstorganisation und die Rückkehr in den Beruf nach der
Elternschaft, um innere Zweifel und Schuldgefühle und um den
besonderen Druck, den Familienunternehmen erzeugen können, weil
Verantwortung sich wie eine Ahnenlinie anfühlt – Richtung nächste
Generation. Ich teile außerdem sehr konkret, was sich bei mir
gerade verändert: mein geplanter Ausstieg aus dem
Familienunternehmen, mein Fokus auf Online-Kurse und 1:1-Begleitung
für Frauen aus Familienunternehmen – und wie ich meine
LinkedIn-Strategie und Community aktuell aufbaue (langsam, aber
tragfähig). Zum Schluss wird es nochmal grundsätzlich: Welche
Vorurteile Frauen in Führungsrollen bis heute begegnen, warum
„Verbundenheit statt Konkurrenz“ kein Soft-Thema ist, und wie
Werte, ein gemeinsamer Ehrenkodex und klare Kommunikation in
Familien und Unternehmen Befriedung und Orientierung geben können.
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