050: Strategisches und technisches Produktmanagement: Rollen, Aufgaben und Zusammenarbeit

Produktmanagement soll strategisch arbeiten. In vielen
Industrieunternehmen landet man jedoch schnell mitten im
Engineering-Alltag in einer eher operativen Rolle. Besonders bei
komplexen technischen Produkten wird die Produktmanagement-Rolle
deshalb häufig aufgeteilt: in strategisches und technisches
Produktmanagement. In dieser Episode sprechen Jonathan und
Bernadette darüber, wann diese Aufteilung sinnvoll ist, welche
Aufgaben beide Rollen jeweils übernehmen und wo typische
Reibungspunkte entstehen. Außerdem geht es darum, wie strategische
und technische Produktmanager zusammenarbeiten müssen, damit aus
einer guten Idee tatsächlich ein erfolgreiches Produkt wird.
Während strategische Produktmanager vor allem Marktchancen
identifizieren und den Business Case entwickeln, steuert das
technische Produktmanagement die Umsetzung des Wertangebots im
Lösungsraum. Anhand konkreter Aufgaben und Beispiele wird deutlich,
wie beide Rollen entlang des Produktlebenszyklus zusammenarbeiten –
von Produktvision und Anforderungen über Entwicklung, Validierung
und Dokumentation bis zu Produktänderungen und Abkündigungen.