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Antifragil in der VUKA-Welt: Digitale Transformation zwischen Regulierung und Realität🔥 Podcast
Intrapreneurship im regulierten Umfeld | Daniel Rupprecht

Intrapreneurship im regulierten Umfeld | Daniel Rupprecht

Antifragil in der VUKA-Welt: Digitale Transformation zwischen Regulierung und Realität🔥 vor 5 Monaten

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In dieser Episode des Chaos Hacker Talk begrüßt Christof den
erfahrenen Life-Science-Leader Daniel Rupprecht (Head of EHSQ,
BASF Grenzach). Gemeinsam hacken sie die Herausforderungen der
VUCA-Welt im hochregulierten Umfeld. Die
Diskussion spannt den Bogen von der notwendigen
Psychological Safety in Qualitätsorganisationen
über den Unterschied zwischen reiner Compliance und echtem
Qualitätsmanagement bis hin zur Integration von
EHSQ-Prozessen. Daniel Rupprecht plädiert
leidenschaftlich für Intrapreneurship und
erklärt, warum Führungskräfte in der Pharma- und Chemieindustrie
heute eher „Leader“ als reine „Fachexperten“ sein müssen, um die
digitale Transformation erfolgreich zu meistern.

Key Takeaways

Psychologische Sicherheit als Qualitätsfaktor:
Eine offene Fehlerkultur ist im GxP-Umfeld essenziell; nur wenn
Mitarbeiter keine Angst vor Sanktionen haben, werden Risiken
rechtzeitig transparent.

Quality vs. Compliance: Während Compliance die
gesetzlichen Leitplanken markiert, bedeutet Qualität, interne
Prozesse so zu steuern, dass sie sowohl sicher als auch
wettbewerbsfähig sind.

Intrapreneurship im Konzern: Mitarbeiter
benötigen echte Entscheidungsfreiheit und ein unternehmerisches
Mindset, um agilen Methoden wie Scrum oder agiler
Prozessgestaltung Leben einzuhauchen.

Die Falle der Tool-Explosion: Digitalisierung
scheitert oft an einer redundanten IT-Landschaft. Echter Mehrwert
entsteht nur, wenn Tools Prozesse vereinfachen, statt
Mitarbeitern Doppeleingaben in Silo-Systemen abzuverlangen.

Leadership-Shift: In einer komplexen Welt ist
die Fähigkeit, diverse Teams zu führen und Verantwortungen zu
delegieren, wichtiger als die tiefste fachliche Detailkenntnis
des Vorgesetzten.

Frühe Einbindung der Qualität: Um Kosten zu
senken, muss Quality bereits in der R&D-Phase integriert
sein, anstatt Fehler erst in der Marktphase „gesundbeten“ zu
wollen.

Links & Ressourcen aus der Episode

Buch-Empfehlung: Turn the Ship Around! von David
Marquet

Daniel Rupprecht

Christof Layher