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Beschreibung
vor 2 Tagen
In dieser Folge wird’s grundsätzlich: Sind Werte noch Orientierung
oder längst Hindernis? Und wäre es klüger, statt in Stein
gemeißelter Begriffe lieber mit klaren Prinzipien zu arbeiten? Da
erscheint das Bild vom Unternehmenswert auf dem Granitblock.
„Respekt“ steht da. Aber was heißt das konkret im Alltag? Wir
machen's greifbar: Ein Prinzip könnte sein "Ich unterbreche dich
nicht.". Verhaltensanleitung statt Schlagwort. Was könnt ihr daraus
für euch mitnehmen? Ein Wert ohne Übersetzung bleibt abstrakt. Und
wenn wir nicht drüber sprechen, diskutiert es sich irgendwann von
selbst – im Flurfunk, in Kündigungen, im Kulturbruch. Spannend
wird’s bei der Frage: Verändern sich Prinzipien oder nur ihr Fokus?
Svens Bild vom Scheinwerfer bringt Klarheit: Die Werte bleiben
stabil, aber je nach Strategie und Zeitgeist rücken andere
Prinzipien ins Licht. Heute vielleicht Respekt im Gespräch, morgen
Transparenz oder Loyalität. Auch das Thema Leistung kommt auf den
Tisch: Leben wir noch Leistungskultur? Oder führen wir
Scheindebatten über Generationen? Die drei plädieren dafür, weniger
über „die Jungen“ zu sprechen und besser mehr über Motivation,
Entwicklung und die lernende Organisation. Bottom line: Prinzipien
sind kein Projekt mit Enddatum. Sie brauchen Dialog, Klarheit,
konkrete Verhaltensbeschreibungen und Führung, die Impulse setzt.
Oder wie es zum Schluss heißt: ständig dranbleiben. Fragen an
unsere Zuhörer*innen: • Welche eurer „Werte“ sind eigentlich nie
konkret übersetzt worden? • Welche Prinzipien stehen bei euch
gerade im Scheinwerferlicht? • Wo diskutiert ihr über Generationen
– statt über Motivation und Entwicklung? ------ Wer sich selbst
oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die
anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der
findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die
Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten
anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen
Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir
diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter
konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
oder längst Hindernis? Und wäre es klüger, statt in Stein
gemeißelter Begriffe lieber mit klaren Prinzipien zu arbeiten? Da
erscheint das Bild vom Unternehmenswert auf dem Granitblock.
„Respekt“ steht da. Aber was heißt das konkret im Alltag? Wir
machen's greifbar: Ein Prinzip könnte sein "Ich unterbreche dich
nicht.". Verhaltensanleitung statt Schlagwort. Was könnt ihr daraus
für euch mitnehmen? Ein Wert ohne Übersetzung bleibt abstrakt. Und
wenn wir nicht drüber sprechen, diskutiert es sich irgendwann von
selbst – im Flurfunk, in Kündigungen, im Kulturbruch. Spannend
wird’s bei der Frage: Verändern sich Prinzipien oder nur ihr Fokus?
Svens Bild vom Scheinwerfer bringt Klarheit: Die Werte bleiben
stabil, aber je nach Strategie und Zeitgeist rücken andere
Prinzipien ins Licht. Heute vielleicht Respekt im Gespräch, morgen
Transparenz oder Loyalität. Auch das Thema Leistung kommt auf den
Tisch: Leben wir noch Leistungskultur? Oder führen wir
Scheindebatten über Generationen? Die drei plädieren dafür, weniger
über „die Jungen“ zu sprechen und besser mehr über Motivation,
Entwicklung und die lernende Organisation. Bottom line: Prinzipien
sind kein Projekt mit Enddatum. Sie brauchen Dialog, Klarheit,
konkrete Verhaltensbeschreibungen und Führung, die Impulse setzt.
Oder wie es zum Schluss heißt: ständig dranbleiben. Fragen an
unsere Zuhörer*innen: • Welche eurer „Werte“ sind eigentlich nie
konkret übersetzt worden? • Welche Prinzipien stehen bei euch
gerade im Scheinwerferlicht? • Wo diskutiert ihr über Generationen
– statt über Motivation und Entwicklung? ------ Wer sich selbst
oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die
anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der
findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die
Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten
anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen
Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir
diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter
konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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