Clash of Clans: Probabilistisch versus deterministisch – warum der Business-Plan das Horoskop des Managements ist | Zwei mit Schuss #96
vor 1 Woche
Beschreibung
vor 1 Woche
Warum scheitern so viele „logische“ Strategien? Die Antwort liegt
in einem Denkfehler: Determinismus in einer
probabilistischen Welt.
Während Physik, Biologie und Finanzmärkte längst probabilistisch
denken (Stichwort: Black-Scholes-Modell, Optionsmodelle),
arbeitet die operative Unternehmensführung oft
noch mit linearen Ursache-Wirkungs-Modellen, als
lebte sie in Newtons Uhrwerk.
Das Problem: Märkte,
Kundenverhalten und Innovation
sind komplexe, offene Systeme, in denen
deterministisches Denken versagt.
In dieser Folge von „Zwei mit Schuss“, dem Business-Podcast über
E-Commerce, Künstliche Intelligenz (KI), Plattformökonomie,
Innovation und Leadership, diskutieren Stefan Wenzel und Ruppert
Bodmeier über Determinismus und Probabilismus in der operativen
Unternehmensführung.
Das erwartet dich in dieser Folge:
Warum deterministisches Denken Risiken unterschätzt
Probabilismus im Business: Was das wirklich bedeutet
Scheinpräzision & falsche Sicherheit in Business-Plänen
Warum Ursache-Wirkung im Management oft nicht funktioniert
KI & Unsicherheit: Warum Modelle nicht mehr linear sind
Taylorismus, Incentives & Corporate Governance kritisch
hinterfragt
Antifragilität: Wie Unternehmen von Unsicherheit profitieren
️ Über den Podcast
Zwei mit Schuss – der etwas andere deutschsprachige
Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz,
Plattformökonomie, Innovation und Leadership. Keine Buzzwords,
keine PowerPoint-Mythen.
Hosts:
Stefan Wenzel & Ruppert Bodmeier – zwei bekannte Impulsgeber
und Pioniere der deutschen Digitalszene.
Werbung & Kooperationen:
zwei@mitschuss.com
Alle Folgen & Links: lnkd.in/dFEwHat3
️ Mehr Infos: lnkd.in/d_6DChF7
Support
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Stefan Wenzel: rebrand.ly/juok43n
Ruppert Bodmeier: rebrand.ly/xkarxotxot
Keywords zu dieser Episode: Determinismus, Probabilismus,
Business-Plan, Unternehmensführung, Strategie, Künstliche
Intelligenz, KI, E-Commerce, Innovation, Leadership,
Plattformökonomie, Antifragilität, Risikomanagement, Corporate
Governance
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