Führungsdefinition #dBp113

Das Ziel ist klar, das Team ist motiviert und trotzdem entsteht
immer wieder der Impuls, als Führungskraft genauer hinzuschauen,
nachzujustieren und einzelne Schritte zu kontrollieren. Dabei
beschreiben die meisten Führungsdefinitionen etwas anderes. Führung
bedeutet, Ziele zu setzen, Orientierung zu geben, Mitarbeitende zu
motivieren und gemeinsam Ergebnisse zu erreichen. Die Aufgabe der
Führungskraft besteht darin, den Rahmen zu schaffen, in dem
Leistung möglich wird. In der Praxis zeigt sich jedoch häufig ein
anderes Muster. Aus einem starken Verantwortungsgefühl heraus
übernehmen viele Führungskräfte nicht nur die Verantwortung für das
Ergebnis, sondern auch für den Weg dorthin. Sie greifen ein,
korrigieren Entscheidungen und steuern Abläufe immer genauer. So
entsteht schnell Micromanagement. Die entscheidende Frage lautet
deshalb: Muss eine Führungskraft wirklich jeden Schritt
kontrollieren, um am Ende für das Ergebnis einstehen zu können?