Was tun, wenn ein Mitarbeiter beim Kunden kündigt, bevor er es dem Chef gesagt hat?

Ein Mitarbeiter erzählt einem wichtigen Kunden, dass er kündigt.
Fast sechsstelliger Jahresumsatz. Der Chef erfährt es – nicht vom
Mitarbeiter, sondern über Umwege. Was ist das arbeitsrechtlich? Was
ist das führungstechnisch? Und was hätte man früher tun können?
Genau das besprechen wir in dieser Folge. Was du in dieser Folge
lernst Warum eine mündliche Kündigung beim Kunden arbeitsrechtlich
nichts bedeutet – und was sie führungstechnisch trotzdem aussagt
Warum solche Situationen fast nie plötzlich entstehen – und welche
Signale vorher da sind Was passiert, wenn man Fehlverhalten zu
lange nicht anspricht: die echte Geschichte einer kaufmännischen
Direktorin, einer gefälschten Unterschrift und eines
Arbeitsrichters, der trotzdem Recht hatte Warum Arbeitsgerichte so
funktionieren, wie sie funktionieren – und was dich wirklich
schützt Die 24-Stunden-Regel: warum zeitnahes, kurzes Feedback mehr
bewirkt als jedes Quartalsgespräch Was tun, wenn eine klare
Arbeitsanweisung wiederholt ignoriert wird – und wie man
Fehlverhalten Schritt für Schritt eskaliert, ohne gleich zum Anwalt
zu rennen Für wen ist diese Folge? Für Führungskräfte im
Mittelstand und Geschäftsführer, die Mitarbeitende führen – ohne
Konzern-HR im Rücken. Die, die abends mit den Problemen allein
sind. Und die wissen wollen, wie man solche Situationen erkennt,
bevor sie eskalieren. 0€ Online-Training: Ein Team, das liefert
Wenn du ein Team führst und solche Situationen kennst – oder sie
verhindern willst – dann schau dir mein kostenloses Online-Training
an. In 60 Minuten zeige ich dir: Warum schwierige Mitarbeitende
entstehen – und was Führungskräfte dabei unbewusst beitragen Welche
Führungsfehler Konflikte erst richtig groß machen Wie du dein Team
so führst, dass Leistung wieder selbstverständlich wird – ohne dass
du jeden Abend das Schlimmste befürchtest
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