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Beschreibung
vor 5 Tagen
Ohne Werte wäre alles besser. Eine These, die erst irritiert und
dann erstaunlich produktiv wird. In dieser Episode von Crisis Wort
Crisis gehen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann genau
dieser Irritation nach: Was wäre denn, wenn wir Werte einfach
weglassen würden? Schnell wird klar: Ganz ohne Werte geht es nicht.
Denn ohne gemeinsame Orientierung bleiben nur Regeln, Macht oder
Anarchie. Wir diskutieren, warum Werte oft wie Gesetze behandelt
werden, warum sie trotzdem nie Naturgesetze sein können und weshalb
sie ständig neu verhandelt werden. Dabei geht es um Gruppenlogiken,
Loyalität, Ausbeutung, Führungsstile und die Frage, was in
Unternehmen wirklich nicht verhandelbar sein darf. Besonders
greifbar wird die Diskussion mit einem 3-Stufen-Modell von Werten:
von unverhandelbaren ethischen Leitplanken über ökonomische
Leistungslogiken bis hin zu optionalen Sinn- und Bedeutungsräumen.
Die Episode zeigt: Werte machen Führung nicht einfacher, aber ohne
sie wird Zusammenarbeit beliebig, unsicher oder autoritär. Am Ende
bleibt keine einfache Antwort, sondern eine klare Einladung: Werte
müssen weniger werden, klarer sein und wirklich gemeint. Fragen an
unsere Zuhörer*innen: • Welche Werte wären für euer Unternehmen
wirklich unverhandelbar? • Wo werden Werte bei euch gelebt – und wo
nur behauptet? • Würde Führung ohne Werte einfacher oder nur
brutaler? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu
qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden
Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit
unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit
sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen.
Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und
wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige
hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere
Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
dann erstaunlich produktiv wird. In dieser Episode von Crisis Wort
Crisis gehen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann genau
dieser Irritation nach: Was wäre denn, wenn wir Werte einfach
weglassen würden? Schnell wird klar: Ganz ohne Werte geht es nicht.
Denn ohne gemeinsame Orientierung bleiben nur Regeln, Macht oder
Anarchie. Wir diskutieren, warum Werte oft wie Gesetze behandelt
werden, warum sie trotzdem nie Naturgesetze sein können und weshalb
sie ständig neu verhandelt werden. Dabei geht es um Gruppenlogiken,
Loyalität, Ausbeutung, Führungsstile und die Frage, was in
Unternehmen wirklich nicht verhandelbar sein darf. Besonders
greifbar wird die Diskussion mit einem 3-Stufen-Modell von Werten:
von unverhandelbaren ethischen Leitplanken über ökonomische
Leistungslogiken bis hin zu optionalen Sinn- und Bedeutungsräumen.
Die Episode zeigt: Werte machen Führung nicht einfacher, aber ohne
sie wird Zusammenarbeit beliebig, unsicher oder autoritär. Am Ende
bleibt keine einfache Antwort, sondern eine klare Einladung: Werte
müssen weniger werden, klarer sein und wirklich gemeint. Fragen an
unsere Zuhörer*innen: • Welche Werte wären für euer Unternehmen
wirklich unverhandelbar? • Wo werden Werte bei euch gelebt – und wo
nur behauptet? • Würde Führung ohne Werte einfacher oder nur
brutaler? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu
qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden
Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit
unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit
sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen.
Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und
wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige
hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere
Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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