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Unternehmen stärken | dehner academy – Wir entwickeln Menschen und Organisationen
Beschreibung
vor 1 Tag
Stellen Sie sich vor, Sie haben den Job gewechselt und landen
gefühlt auf einem anderen Kontinent. Die Sprache ist zwar vertraut,
sie haben ja nicht das Land gewechselt. Dennoch gelten plötzlich
völlig andere Regeln. Karrierewege, Entscheidungsbefugnisse und
unausgeprochene Erwartungen – im Grunde funktioniert alles anders
als bisher. Was im universitären Kontext als proaktive Exzellenz
gilt, kann im Konzern als illoyales Vorpreschen wahrgenommen
werden. Was im Dienstleistungsumfeld als angemessene Zurückhaltung
erscheint, wirkt im mittelständischen Produktionsbetrieb wie
fehlende Initiative. Und wer aus einer stark regulierten Bankenwelt
kommt, erlebt eine Macherkultur mitunter als Kontrollverlust.
Unternehmenskulturen unterscheiden sich manchmal stärker als
nationale Kulturen. Wer das unterschätzt, riskiert Irritationen bis
zum Karriereknick und Zweifeln an der eigenen Kompetenz.
gefühlt auf einem anderen Kontinent. Die Sprache ist zwar vertraut,
sie haben ja nicht das Land gewechselt. Dennoch gelten plötzlich
völlig andere Regeln. Karrierewege, Entscheidungsbefugnisse und
unausgeprochene Erwartungen – im Grunde funktioniert alles anders
als bisher. Was im universitären Kontext als proaktive Exzellenz
gilt, kann im Konzern als illoyales Vorpreschen wahrgenommen
werden. Was im Dienstleistungsumfeld als angemessene Zurückhaltung
erscheint, wirkt im mittelständischen Produktionsbetrieb wie
fehlende Initiative. Und wer aus einer stark regulierten Bankenwelt
kommt, erlebt eine Macherkultur mitunter als Kontrollverlust.
Unternehmenskulturen unterscheiden sich manchmal stärker als
nationale Kulturen. Wer das unterschätzt, riskiert Irritationen bis
zum Karriereknick und Zweifeln an der eigenen Kompetenz.
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