KI-Transformation bei Schaeffler mit Franziska Molnar: Wie ein eigener Chatbot, AI Reverse Mentoring und starkes Change Management die Technologie erfolgreich in der Organisation verankern (#042)

In dieser Folge spricht Heike Löffler mit Franziska Molnar darüber,
wie künstliche Intelligenz erfolgreich in einer globalen
Organisation, wie Schaeffler, verankert wird und was es braucht,
damit Technologie im Alltag der Mitarbeitenden echten Mehrwert
stiftet. Im Gespräch geht es um den schnellen Rollout
unternehmenseigener KI-Lösungen und wie durch gute
Rahmenbedingungen aus ersten Prototypen flächendeckende Werkzeuge
entstehen. An konkreten Beispielen – vom persönlichen
Desktop-Assistenten bis hin zum "Industrial Copilot" direkt am
Shopfloor – wird deutlich, wie KI Prozesse beschleunigt und
fundierte, datenbasierte Entscheidungen das bisherige Bauchgefühl
ersetzen. Franziska erklärt, wie die erfolgreiche KI-Einführung
gelingt, wenn starkes Management-Buy-in auf saubere
Datenarchitektur trifft und die Technologie stets als
Change-Management-Thema gedacht wird. Außerdem geht es um gezieltes
Enablement durch Formate wie den "KI-Monat Mai", ein
Multiplikatoren-Netzwerk und innovatives AI Reverse Mentoring für
Führungskräfte. Abschließend blickt Franziska auf die hohe
Veränderungsgeschwindigkeit in China und macht klar, dass
Leidenschaft der wichtigste Motor ist, um Innovation in
erfolgreiches Unternehmenswachstum zu verwandeln. Über den Gast
Franziska Molnar treibt als Vice President Digitalkompetenz bei
Schaeffler die digitale Transformation und KI-Adaption im
Unternehmen voran, indem sie als Brückenbauerin zwischen Business,
IT und der Belegschaft agiert, um technologische Potenziale in
Geschäftswert und gelebte Unternehmenskultur zu übersetzen.