01/05 - Dauerstress ist ein Führungsfehler

Warum arbeiten so viele Teams permanent am Limit und verlieren
dabei langfristig ihre Leistungsfähigkeit?


Und warum ist Stress in Organisationen oft kein individuelles,
sondern ein strukturelles Problem?


In dieser Folge von Das Peloton Prinzip geht es
um Pacing statt Dauerhochleistung.


Was Führung vom Radsport lernen kann, wenn nachhaltige Leistung
wichtiger ist als permanenter Druck.


 Das Arbeitsblatt zum Führunghebel der
Woche findet ihr hier:


01/05 – Dauerstress ist ein Führungsfehler – Das Peloton Prinzip