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#9 Julia Pfneißl-Mauritz, Unternehmerin & Netzwerkerin

#9 Julia Pfneißl-Mauritz, Unternehmerin & Netzwerkerin

IchKraft. WirKraft. FührungsKraft. vor 8 Monaten

n dieser Folge sprechen Daniela Zeller und Stefan Lassnig mit Julia Pfneißl-Mauritz, Gründerin und CEO von FutureLink, über die Herausforderungen der Vereinbarkeit von Unternehmertum, Führung und Familie – insbesondere für Frauen. Julia erzählt, wie sie d

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In dieser Episode schildert Julia Pfneißl-Mauritz, Gründerin und
CEO von FutureLink, ihre Erfahrungen als Unternehmerin und Mutter
zweier Söhne – von Schlafmangel und Überforderung bis zur
Erkenntnis, dass es nicht funktioniert, jede freie Minute in
Arbeit zu stecken. Ein Wendepunkt war für sie, sich beim zweiten
Kind operativ ein Jahr aus dem Unternehmen herauszunehmen und
dadurch gezwungen zu sein, ein Team aufzubauen, zu delegieren und
FutureLink skalierbarer aufzustellen. Sie beschreibt konkrete
Vereinbarkeitsmaßnahmen wie keine Erwartung von Arbeit vor 9 Uhr,
eine bewusst geschützte „eigene Stunde“ am Morgen, eine
Sommerpause des Unternehmens von Mitte Juli bis Mitte August mit
eigener Sommerpause-Mailadresse sowie Out-of-Office-Mails am
ersten Schultag. Im Gespräch mit Daniela Zeller und Stefan
Lassnig geht es auch um Angst und Wachstum: die erste
Mitarbeiterin einzustellen, Verantwortung zu übernehmen,
loszulassen, Fehler zuzulassen und trotz Nervosität mutig die
nächsten Schritte zu gehen. Ein Schwerpunkt liegt auf Female
Leadership und der Beobachtung, dass weibliche Führungskräfte in
Formaten wie dem Female Leader Circle offener über Zweifel,
Fehler und Nervosität sprechen und wie wichtig Role Models sind,
die transparent über Ängste, Scheitern und Erfolg erzählen. Julia
schildert aktuelle Führungsthemen wie permanente Transformation,
den Umgang mit KI, Future-of-Work-Fragen rund um
Office–Homeoffice und Kultur sowie die Notwendigkeit von
Selbstführung, Zuversicht und Team-Motivation. Sie betont
Authentizität, Zukunftsorientierung und den bewussten Blick über
den Tellerrand als zentrale Qualitäten moderner Führung.
Abschließend ermutigt sie dazu, Netzwerken als erlernbares
Handwerk zu sehen: Fokus klären, Menschen gezielt ansprechen,
Türen bewusst durchschreiten und Geben und Nehmen in Beziehungen
aktiv zu leben.

Links zur Folge:

FutureLink

Female Leader Circle

Daniela Zeller

Podcastnetzwerk Missing Link

Der Podcast zum Nachlesen auf podcastradio.at