Das Missverständnis mit dem Respekt
8 Minuten
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Beschreibung
vor 16 Stunden
An einem heißen Sommertag kommt eine Führungskraft aufgebracht in
mein Büro. Die Tür fällt ins Schloss. Die Erwartung ist klar: Ich
soll handeln. Sanktionen einleiten. Ein Exempel statuieren. Der
Vorwurf: mangelnder Respekt. Die Begründung: „Ich bin immerhin VP.
Und älter. In dieser Folge geht es um ein weit verbreitetes
Missverständnis in Führungsetagen: Dass Titel, Alter oder Position
automatisch Respekt erzeugen. Ich teile eine echte Führungsszene –
und wir schauen gemeinsam auf die unbequeme Frage: Was passiert,
wenn Führungskräfte Respekt einfordern, ihn aber nicht konsequent
vorleben? In dieser Episode erfährst du: Warum Respekt kein
Dienstgrad-Bonus ist Woran du erkennst, ob du Respekt selektiv
verteilst Wie Kultur wirklich entsteht (und wie sie kippt) Warum
Widerspruch nichts mit Respektlosigkeit zu tun hat Die
entscheidende Selbstreflexionsfrage für Führungskräfte Respekt ist
keine hierarchische Einbahnstraße. Er entsteht nicht durch Titel –
sondern durch Haltung. Und Kultur entsteht nicht in
Strategiepapieren, sondern im täglichen Umgang miteinander. Wenn du
mehr darüber wissen möchtest, wie du dir Respekt verschaffst, dann
komm in mein 0€ 60-Minuten-Online-Training: „Ein Team, das liefert"
https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify
Du lernst dort: Wie du eine Kultur aufbaust, die Leistung möglich
macht Warum Druck kurzfristig wirkt und Kultur langfristig gewinnt
Welche Führungsfehler Teams innerlich kündigen lassen Wenn dir
diese Episode etwas gegeben hat: Teile sie mit einer Führungskraft,
die sie gerade braucht. Und hinterlasse eine Bewertung – das hilft
mehr Menschen, den Podcast zu finden.
mein Büro. Die Tür fällt ins Schloss. Die Erwartung ist klar: Ich
soll handeln. Sanktionen einleiten. Ein Exempel statuieren. Der
Vorwurf: mangelnder Respekt. Die Begründung: „Ich bin immerhin VP.
Und älter. In dieser Folge geht es um ein weit verbreitetes
Missverständnis in Führungsetagen: Dass Titel, Alter oder Position
automatisch Respekt erzeugen. Ich teile eine echte Führungsszene –
und wir schauen gemeinsam auf die unbequeme Frage: Was passiert,
wenn Führungskräfte Respekt einfordern, ihn aber nicht konsequent
vorleben? In dieser Episode erfährst du: Warum Respekt kein
Dienstgrad-Bonus ist Woran du erkennst, ob du Respekt selektiv
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sondern durch Haltung. Und Kultur entsteht nicht in
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