Ep. 258 - A conexão entre OKR e Gestão de Produtos

Neste episódio, os convidados Rafaela Fonseca e Guga Moser, ambos
da Nower, explicam como a integração entre OKR's e Gestão de
Produtos, transforma a estratégia organizacional, tornando-a
melhor comunicada e acionável. OKRs são
apresentados como um framework customizável para gestão
por resultados em ciclos curtos, que atrela entregas a
um real impacto de negócio.


A gestão de produto, por sua vez, foca em identificar
necessidades de clientes e criar experiências
valorizadas que também atendam aos objetivos do negócio.
A união dessas disciplinas é vital para garantir que os
produtos sejam relevantes tanto para os clientes quanto
para os resultados da empresa. A discussão aborda como essa
conexão ajuda a evitar "silos" de produto,
impulsiona o "delivery" (entrega) mesmo durante o "discovery"
(descoberta), focando em gerar resultados e aprendizados
tangíveis. Culturalmente, a integração fomenta
conversas de qualidade sobre resultados,
priorizando o impacto sobre a simples entrega, e
exige apoio da alta liderança e
manutenção constante para a sustentabilidade.
Como conselho final, enfatiza-se a importância do
trabalho em equipes multidisciplinares para
resolver desafios adaptativos, focando em mudar
comportamentos e priorizar a eficácia (fazer a
coisa certa) antes da eficiência (fazer as coisas certo)





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