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Ep. 296 - Organizações Orientadas a Valor: Gestão de Portfólio

Ep. 296 - Organizações Orientadas a Valor: Gestão de Portfólio

Love the Problem vor 2 Monaten

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48:55

No episódio 296 do Love the Problem, que dá continuidade à série
especial Organizações Orientadas a Valor,
Rafaela Fonseca recebe Samira
Tavares, Sócia, Consultora Estratégica e Trainer na
Nower e K21, e Daniella Prevot, Consultora e
Trainer na Nower, para discutir como estruturar uma
gestão de portfólio e governança de produtos e
projetos focada em gerar impacto real para o negócio.

Neste bate-papo, elas compartilham suas experiências nas
trincheiras das organizações e explicam por que criar um
escritório de projetos focado apenas em ferramentas e relatórios
bonitos não se traduz em resultados. O debate traz insights sobre
como guiar a operação para que ela reflita a estratégia de valor
da companhia.

Principais tópicos que elas abordam no episódio:

Foco exige descarte: A necessidade de
priorizar o que é mais importante, focar no problema e
entender o contexto como o maior direcionador do portfólio.

O perigo do "status report" perfeito: Por
que um portfólio onde tudo está sempre sinalizado em verde
geralmente indica falta de segurança psicológica e medo de
expor os problemas reais, e não sucesso absoluto.

A transição de PMO para VMO (Value Management
Office): O que muda na prática ao migrar de um
escritório de projetos tradicional para um focado em gestão
de resultados.

Cultura de colaboração vs. controle: Como
incentivar um ambiente seguro e transparente onde as
equipes se sintam confortáveis para levantar a mão e pedir
ajuda em vez de empurrar os impedimentos para debaixo do
tapete.

Indicadores intermediários de tendência: A
importância de não desprezar métricas intermediárias que
apontam se a organização está caminhando na direção certa
no curto prazo.

Se você quer construir uma gestão de portfólio de
produtos e projetos que maximize a entrega de valor e o impacto
de negócio na sua organização, solta play e vem com a
gente!