Ep. 262 - BP Estratégico ou BP só no crachá? Desafios de aproximação entre RH e Negócio

Neste episódio, apresentado por Rafaela Fonseca com as convidadas
Juliana Goulart (Lightfarm) e Fernanda Magalhães (Nower e K21),
aborda o desafio de tornar o RH verdadeiramente
estratégico na prática.


Juliana compartilha sua dificuldade em encontrar Business
Partners (BPs) com uma visão estratégica de negócio, notando que
muitos candidatos ainda atuam de forma operacional, focados em
tarefas e processos de RH. Fernanda Magalhães complementa,
identificando uma "juniorização do papel do BP" e a falta de
clareza das lideranças sobre como um BP pode agregar valor
estratégico, além da sobrecarga dos BPs com funções operacionais.


As especialistas redefinem o BP como a "ponte" ou
"cola" que conecta os produtos e serviços de RH às
estratégias e necessidades do negócio.


O sucesso de um BP deve ser medido pelos resultados de
negócio e pela saúde organizacional, e não apenas por
métricas de RH tradicionais.


A mensagem final é que o BP estratégico deve focar na
necessidade do negócio e das pessoas, fazendo
mais perguntas e usando a agilidade para gerir o dia a dia e suas
entregas de forma a impulsionar a evolução contínua da
organização.Solta o Play!