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Love the Problem
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Beschreibung
vor 9 Monaten
Se a sua empresa não está mudando, ela está ficando para trás. No
entanto, muitas mudanças ambiciosas não atingem o sucesso
esperado.
O desafio não está só no novo sistema, no novo processo ou na
nova estratégia. O problema está em como as pessoas embarcam (ou
não) nessa jornada. Afinal, sem adesão, não há transformação.
Neste episódio do Love The Problem, Rafaela Fonseca recebe
Fernanda Magalhães e Renan Melo para desbravar a Gestão da
Mudança Organizacional (GMO). Nesse papo eles abordam:
O que é GMO de verdade: É a disciplina que estrutura a
transição comportamental das pessoas diante de uma transformação,
garantindo que os planos saiam do papel e se tornem resultados
tangíveis.
Os modelos que funcionam (e se complementam): explorando o
ADKAR e o LHH, e como usá-los para reduzir a resistência e
aumentar o engajamento.
O papel crucial da Liderança: Por que o líder é o principal
catalisador para o sucesso, servindo de exemplo para o
comportamento desejado.
Resultados que geram impacto: focar nas pessoas acelera a
adoção de novas práticas e garante que a mudança traga o
resultado de negócio esperado. Inclusive, esse deve ser o norte
de qualquer Gestão de Mudança: gerar impacto real para o negócio.
A grande pergunta é: A sua empresa tem a musculatura para
garantir que as mudanças de hoje se sustentem e gerem valor
amanhã?
Dê um play e descubra como usar o foco no comportamento humano
para ir além da execução e liderar transformações que de fato dão
resultado!
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