#112 - INTERVIEW mit ALEXANDER MÜLLER - 1 Woche Team-Reset bei GREATOR. So führt er 150 Mitarbeiter

In dieser Interviewfolge spreche ich mit Alexander Müller, CEO von
Greator – einem der größten Weiterbildungsunternehmen im
deutschsprachigen Raum und Kooperationspartner von Tony Robbins in
Europa. Wir sprechen ganz offen darüber, warum Unternehmertum kein
linearer Erfolgsweg ist, sondern ein ständiger Prozess aus
Wachstum, Rückschlägen und persönlicher Weiterentwicklung. Alex
teilt ehrlich die Tiefpunkte seiner unternehmerischen Reise, warum
Durchhaltevermögen allein nicht reicht – und weshalb inneres
Wachstum die Grundlage für äußeren Erfolg ist. Ein zentrales Thema:
Das Unternehmen ist immer ein Spiegelbild des Unternehmers. Wer
wachsen will, muss zuerst selbst wachsen. Wir sprechen über
Visionen, warum sie wichtig sind – aber nur in Kombination mit
echter Umsetzungsstärke. Über Unternehmenspartnerschaften, klare
Rollenverteilung und warum viele Gründer an unausgesprochenen
Erwartungen scheitern. Besonders spannend wird es beim Thema
Führung: Alex gibt tiefe Einblicke in die Kultur- und
Strategiearbeit bei Greator. Von Core Values über Quartalsplanung
bis hin zu einwöchigen Team-Retreats mit 70+ Mitarbeitern. Wir
sprechen über klare Prozesse, Feedbackkultur,
Mitarbeiterentwicklung und warum Unternehmenskultur kein
„Nice-to-have“, sondern ein knallharter Erfolgsfaktor ist.
Natürlich geht es auch um Sales – denn große Hallen füllen sich
nicht von allein. Alex erklärt, warum Greator im Kern eine
inhaltsgetriebene Marketing- und Vertriebsorganisation ist und
weshalb echte Transformation immer mit Vertrauen beginnt. Zum
Schluss wird es persönlich: Wie geht man als Unternehmer mit Stress
um? Welche Routinen helfen wirklich? Und warum fühlt sich selbst
jemand mit 15.000 Menschen in der Arena nicht automatisch
„erfolgreich“? Eine Folge voller ehrlicher Einblicke, strategischer
Klarheit und praktischer Impulse für alle Unternehmerinnen und
Unternehmer, die nicht nur wachsen, sondern bewusst führen wollen.