Wie lange ist Führung wirksam? - mit Prof. Dr. Fabiola Gerpott
vor 1 Monat
Warum Amtszeiten von CEOs kein Tabu sein sollten – und was die
Forschung über den richtigen Zeitpunkt sagt.
Podcast
Podcaster
im Leadership von Gesundheitsthemen und Sozialem | Der Podcast mit Dr. Thomas Müller
Beschreibung
vor 1 Monat
Wie lange sollten CEOs, Vorstände oder Geschäftsführungen im Amt
bleiben? Wann entfaltet Führung ihre größte Wirkung, und ab
welchem Punkt beginnt sie an Kraft zu verlieren?
In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller mit Prof. Dr.
Fabiola Gerpott, Leadership-Professorin an der WHU, über die
Frage nach der Wirksamkeitsdauer von Führung. Ausgangspunkt ist
ihre Forschung zur sogenannten U-Kurve der CEO-Amtszeit: Führung
braucht Zeit, um Wirkung zu entfalten, erreicht aber – je nach
Branche – nach etwa acht bis vierzehn Jahren einen Wendepunkt.
Im Gespräch wird deutlich, warum zu kurze Amtszeiten strategische
Entwicklung verhindern, warum sehr lange Amtszeiten
Innovationskraft gefährden können und weshalb das Thema
Nachfolgeplanung häufig zu spät und zu reaktiv angegangen wird.
Diskutiert wird auch die Rolle von Aufsichtsgremien: Wie können
sie Führung nicht nur kontrollieren, sondern aktiv begleiten über
den gesamten Lebenszyklus einer Amtszeit hinweg?
Prof. Dr. Fabiola Gerpott auf LinkedIn
Zu Frau Gerpotts Buchveröffentlichung Die Arbeit
Dr. Thomas Müller auf LinkedIn
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