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Episoden

Langfristig führen in der Gesundheitswirtschaft - mit Dr. Markus Horneber

40 Minuten
14 Jahre an der Spitze von Agaplesion, in einer Zeit, in der das Unternehmen stark gewachsen ist und sich Strukturen, Märkte und Anforderungen immer wieder verändert haben. Was macht eine so lange Zeit mit der eigenen Führung? Dr. Markus Horneber spricht mit Dr. Thomas Müller darüber, warum Führung für ihn heute stärker mit Zuhören, Vertrauen und Zurückhaltung verbunden ist als zu Beginn seiner Laufbahn. Warum Nichtentscheiden oft die schlechteste Entscheidung ist. Und weshalb Menschen dann besonders wirksam werden, wenn sie am richtigen Platz sind und den Freiraum bekommen, ihre Stärken einzubringen. Es geht auch um die Frage, wie Führungskräfte mit schwierigen Rahmenbedingungen umgehen. Horneber erzählt offen von Phasen des Frusts und davon, warum er sich heute bewusst auf die Gestaltungsmöglichkeiten konzentriert, die trotzdem da sind. Er macht außerdem deutlich, dass Kontinuität keineswegs Stillstand bedeuten muss.

Dr. Markus Horneber auf LinkedIn

Dr. Thomas Müller auf LinkedIn

Das Buch "Relevanz im KI-Zeitalter"

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Strategische Nachfolgeplanung in der Praxis - mit Thomas Voß und Prof. Dr. Andreas Koch

36 Minuten
Vorgänger und Nachfolger sechs Monate gemeinsam in der Geschäftsführung: Thomas Voß und Prof. Dr. Andreas Koch haben ihre Führungsnachfolge beim HTZ Neuwied ganz bewusst nicht als Stichtag organisiert, sondern als Übergang. In contalk erzählen beide sehr offen, wie dieser Prozess funktioniert. Der eine zieht sich Schritt für Schritt zurück, der andere hört zunächst viel zu, übernimmt eigene Themen und wächst zunehmend in die Verantwortung hinein. Dass dabei nicht jede Entscheidung gleich ausfällt, gehört ausdrücklich dazu. Mit Dr. Thomas Müller sprechen sie darüber, wie viel Vorlauf eine gute Nachfolge braucht, warum gegenseitige Wertschätzung wichtiger ist als das Festhalten am eigenen Führungsstil und weshalb auch Aufsichtsgremien entscheidend zum Gelingen beitragen. In dieser Folge von contalk geht es ums Loslassen und Ankommen, um Vertrauen, Ego und klare Rollen. Und um die Frage, wie Führungsnachfolge gelingen kann, ohne das Bestehende einfach fortzuschreiben.

Thomas Voß auf LinkedIn

Website des HTZ Neuwied

Dr. Thomas Müller auf LinkedIn

Das Buch "Relevanz im KI-Zeitalter"

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Innovationen im Gesundheitswesen gestalten - mit Dr. Dirk Albrecht und Matthias Adler

36 Minuten
Innovative Ideen für eine bessere Gesundheitsversorgung gibt es viele. Doch der Weg von der Idee in die Praxis ist oft lang. Finanzierung, Regulierung und gewachsene Strukturen können die Umsetzung erschweren. Wie kann es trotzdem gelingen? Darüber spricht Dr. Thomas Müller mit Dr. Dirk Albrecht, Vorsitzender der Geschäftsführung der Contilia GmbH, und Matthias Adler, Geschäftsbereichsleiter Gesundheitswirtschaft bei conPrimo. Am Beispiel der mobilen geriatrischen Rehabilitation zeigen sie, wie neue Versorgungsmodelle entstehen und welche Voraussetzungen es braucht, damit sie tatsächlich bei den Menschen ankommen. Dabei geht es um sektorübergreifendes Denken, wirtschaftliche Tragfähigkeit und den Mut, bestehende Strukturen zu verändern. Und es geht natürlich um Führung: Wie entstehen Freiräume für neue Ideen? Wie gewinnt man Mitarbeitende für Veränderungen? Und welche Rolle spielen Sinn, Transparenz und Zuversicht, wenn aus einer Idee gelebte Versorgung werden soll?

Dr. Dirk Albrecht auf LinkedIn

Zur Website der Contilia GmbH

Informationen zur Mobilen geriatrischen Rehabilitation

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Zur Website von conPrimo 

Dr. Thomas Müller auf LinkedIn

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Wie führt man eine diakonische Organisation in Zeiten von KI? - mit Michael Schmidt

43 Minuten
Was brauchen Menschen, um gute Arbeit leisten zu können? Für Michael Schmidt beginnt Leadership nicht bei Kontrolle oder Zielvereinbarungen, sondern bei einer überraschend einfachen Überzeugung: Führung ist die Vermeidung von Demotivation. Im Gespräch mit Dr. Thomas Müller erzählt der Vorstandsvorsitzende der Diakonie Düsseldorf, wie sich sein Führungsverständnis über unterschiedliche Stationen entwickelt hat – von der Kirchengemeinde über Wohlfahrtsverbände bis an die Spitze einer der größten diakonischen Organisationen Deutschlands. Dabei geht es ihm um Vertrauen, Kommunikation und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, auch wenn Entscheidungen komplexer werden. Ein weiterer Schwerpunkt ist der Umgang mit Künstlicher Intelligenz. Michael Schmidt beschreibt, warum soziale Organisationen die Chancen neuer Technologien nutzen sollten, gleichzeitig aber Verantwortung, Ethik und die Individualität jedes Menschen nicht aus der Hand geben dürfen. 

Website der Diakonie Düsseldorf

Michael Schmidt auf LinkedIn

Dr. Thomas Müller auf LinkedIn 

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Teilhabe unter Druck? Was es braucht, damit Organisationen Inklusion gestalten können - mit Prof. Dr. Jeanne Nicklas-Faust

36 Minuten
Selbstbestimmung und gleichberechtigte Teilhabe sind das klare Ziel für Menschen mit Behinderungen in Deutschland. Doch zwischen diesem Anspruch und der Realität liegt noch ein gutes Stück Weg. Nachdem contalk zuletzt auf Teilhabe und Veränderung im Werkstattkontext geblickt hat, weitet sich die Perspektive nun: Dr. Thomas Müller spricht mit Prof. Dr. Jeanne Nicklas-Faust, Bundesgeschäftsführerin der Lebenshilfe und Präsidentin von Inclusion Europe, sowie contec-Kollegin Birgitta Neumann über die Zukunft der Behindertenhilfe. Das Gespräch führt dabei mitten hinein in die Organisation selbst. Wie verändert man gewachsene Strukturen, ohne ihre Stärken aufzugeben? Welche Rolle spielen Menschen mit Behinderung und Angehörige bei Entscheidungen? Und was heißt Führung in einer Organisation, in der unterschiedliche Perspektiven ausdrücklich dazugehören? Mit dem Zukunftsworkshop Lebenshilfe 2040 richtet der Verband den Blick weit nach vorn und stellt sich der Frage, wie Teilhabe unter schwierigeren wirtschaftlichen und politischen Bedingungen weiter vorankommen kann.

Website der Lebenshilfe 

Prof. Dr. Jeanne Nicklas-Faust auf LinkedIn

Birgitta Neumann auf LinkedIn 

Dr. Thomas Müller auf LinkedIn 

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Über diesen Podcast

Bei uns geht es um Menschen, die Zukunft gestalten – im Leadership von Gesundheit und Sozialem. Dr. Thomas Müller von der contec GmbH – Kenner der Gesundheits- und Sozialwirtschaft und Impulsgeber für moderne Führung – spricht mit Persönlichkeiten, die Wandel anstoßen, Verantwortung übernehmen und neue Wege gehen. Offen, inspirierend und auf Augenhöhe.  Das „Lieder-Ship“ auf dem Cover entstand bei der ersten Aufnahme mit Cartoonist Oli Hilbring – als Sinnbild für Führung in Bewegung: ein Schiff voller Entscheider*innen, die gemeinsam Orientierung suchen, manövrieren und manchmal auch gegen den Strom steuern.
Webseite
contec | Unternehmens- & Personalberatung Gesundheits- & Sozialwirtschaft
Urheberangabe
contec GmbH
Durchschnittliche Länge
Ø 39 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 1 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 1 J.
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„contalk | Menschen, die Zukunft gestalten“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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