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  4. Wie führt man eine diakonische Organisation in Zeiten von KI? - mit Michael Schmidt
Was brauchen Menschen, um gute Arbeit leisten zu können? Für
Michael Schmidt beginnt Leadership nicht bei Kontrolle oder
Zielvereinbarungen, sondern bei einer überraschend einfachen
Überzeugung: Führung ist die Vermeidung von Demotivation. Im
Gespräch mit Dr. Thomas Müller erzählt der Vorstandsvorsitzende
der Diakonie Düsseldorf, wie sich sein Führungsverständnis über
unterschiedliche Stationen entwickelt hat – von der
Kirchengemeinde über Wohlfahrtsverbände bis an die Spitze einer
der größten diakonischen Organisationen Deutschlands. Dabei geht
es ihm um Vertrauen, Kommunikation und die Bereitschaft,
Verantwortung zu übernehmen, auch wenn Entscheidungen komplexer
werden. Ein weiterer Schwerpunkt ist der Umgang mit Künstlicher
Intelligenz. Michael Schmidt beschreibt, warum soziale
Organisationen die Chancen neuer Technologien nutzen sollten,
gleichzeitig aber Verantwortung, Ethik und die Individualität
jedes Menschen nicht aus der Hand geben dürfen. 

Website der Diakonie Düsseldorf

Michael Schmidt auf LinkedIn

Dr. Thomas Müller auf LinkedIn 

Zum Spiegelbestselle "Relevanz im KI-Zeitalter"

https://contec.de | Kontakt zur Redaktion redaktion@contec.de

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